martes, 8 de abril de 2014

Suffer and threaten

When it lacks courage, the objective is threatened. Obvious militarily, politically true, false linguistically. Double common mistake in language, double error in form, but not in the background. It should say: "In the absence of courage is put at risk the achievement of the goal." Suffer is not lacking or may not have, and have no less courage, a quality that has to do with the ability, strength and energy. Suffer is to have a defect or vice. Do not confuse lack and deficiency. If the leader is flawed, then he has flaws. If the leader is surrounded by sycophants, the defects are not corrected, are accentuated. If defects are accentuated, the goal moves away. Threatening is to imply someone who wants to do or is going to hurt. Threatening is warn that something negative will imminently happen. Do not confuse threaten and warning. However, worse confuse threaten with advertising. Let the dictionary to check that threaten is not only threaten to do something and not do it, that is pretend or simulate (assuming it's not the same simulate and hides) but advertise also reveal the intent to imminently execute an action. In any case, the threat of a future punishment may become a punishment in the present.

Souffrir et menacer

Quand il manque de courage, l'objectif est menacée. Évident militairement, politiquement vrai, faux linguistiquement. Double erreur commune dans le langage, double erreur dans la forme, mais pas dans le fond. Il devrait dire: "En l'absence de courage est mis en péril la réalisation de l'objectif." Souffrir ne manque pas ou peuvent ne pas être, et ne présentent pas moins de courage, une qualité qui a à voir avec la capacité, la force et l'énergie. Souffrir est d'avoir un défaut ou vice. Ne confondez pas le manque et la déficience. Si le chef est erronée, il a des défauts. Si le chef est entouré par des flagorneurs, les défauts ne sont pas corrigés, sont accentuées. Si des défauts sont accentués, l'objectif s'éloigne. Menacer est à entendre quelqu'un qui veut faire du mal. Menace est avertir que quelque chose de négatif se produira. Ne pas confondre détection de la menace. Cependant, pas confondre menace et avertissement. Nous sommes allés au dictionnaire pour vérifier qui déclarer non seulement signifie menacer de faire quelque chose et ne pas le faire, c'est faire semblant, feindre ou de simuler l'intention d'exécuter une action. Dans tout les cas, la menace d'un châtiment futur peut devenir un châtiment dans le présent.

jueves, 27 de diciembre de 2012

PsyWar: soft power versus hard power. Attempts to subdue minds in harsh environments require a holistic view

On the operational and tactical level, psychological operations have rarely achieved their goals. Social and cultural inertia determines this failure. However, at the strategy level, global actions designed to impose collective wills have proven effective in a broad theater.

Thus, attempts to control the minds of hostile peoples in French Algeria, Vietnam, Iraq and Afghanistan were not able to renew the ideological framework of those communities. But on a much wider stage, as was the Cold War, permanent doubting of political and social system can force its downfall when citizens perceive that there could be a better alternative.

A small scope limits the likelihood of success. When agents and broadcasters can move only on the operational and tactical level, psychological operations reduce the possibility of favorable outcome. This range of influence is unable to change behavior.

In recent conflicts, the main drawback is the excessive fragmentation of communities and the absence of a common leadership. This represents an added difficulty. The psychological operator can only get positive results when this transmitter has access to the group's leaders, influential disseminators. Information operations must become influence operations when trying to convince the community, our target audience.

Strategic actions require long-term planning, a display of synchronized activities developed in extensive areas proceeding simultaneously on different social fields, receivers of misinformation. The ability to persuade is proportional to the size of the sphere covered.

Agents of influence will not achieve the expected goal if they ignore emotional intelligence. Convictions must rest on a more powerful reason than fear. This lack of assertiveness can generate an unwanted self-fulfilling prophecy: "these guys are our enemies and they should respect us. We attack to contain their hatred. There will be backlashes". So we get the opponent increases his animosity towards us. Instead of abstracting a chain of violent reactions, you should generate a derivation of positive consequences, this is the way to achieve it. You sell a better world, you are looking for a change.

Anglo-Saxons tend unduly to ethnocentrism. The rival group must accept its inferiority. This reflects a zero-sum mentality where not possible a cooperative game with the adversary. Believing that we all think the same way is a common mistake. Different individuals may have distinct patterns and stereotypes.

martes, 4 de diciembre de 2012

Rationaliser le budget, d'optimiser les ressources

Le général espagnol Jaime Domínguez Buj a commenté dans une interview pour le journal ABC l'intention d'établir un modèle de «brigade polyvalent» pour structurer la nouvelle armée espagnole basée sur les besoins et les menaces actuelles et futures. C'est une bonne approche, mais présente un inconvénient. Cette adaptation pourrait surcharger le soldat avec un excès de fonctions et il finirait surmené.

Un officier peut acquérir plusieurs spécialités, mais un soldat ne devrait avoir qu'une. Son contrat est temporaire et l'Administration affirment que ce travailleur est jetable. Tous les membres du rang ne nécessitent pas de formation de troupe aéroportée ou de haute montagne.

En outre, ces unités surdimensionnées gênent la mobilisation d'une masse énorme de personnel et de matériel. Il est préférable d'organiser un modèle alternative. Besoins actuels requièrent de plus petites unités, mais avec l'autonomie.

L'armée espagnole devrait envisager l'organisation d'une force semblable à la demi-brigade (half-brigade). Vous aurez une grande unité organique avec seulement un millier de personnes, comme le régiment, mais beaucoup plus hétérogène.

Les brigades traditionnelles avaient trois ou quatre bataillons d'infanterie. Et pourquoi pas un seul groupe? Quelle est la capacité opérationnelle précise pour le prochain déploiement?

Une compagnie ne nécessite pas plus de quarante ou cinquante personnes. Un bataillon peut fonctionner sans les trois compagnies de fusiliers, pouvons réduire une ou deux. Si chaque bataillon ajoute un peloton mortier, les compagnies de fusiliers peuvent enregistrer cet élément. Il fera la même chose avec le peloton anti-char.

Une armée moderne exige également un grand nombre d'officiers techniciens non-combattants (chimistes, physiciens, ingénieurs, économistes, anthropologues, psychologues) pour développer des activités scientifiques et projets de recherche civilo-militaire.

miércoles, 21 de noviembre de 2012

Megaupload closure and the end of U.S. hegemony in global communications

To: Mr. Chris Dodd, president of the Motion Picture Association of America (MPAA)

All political leaders are falling into the trap of promoting Internet censorship. They are misinterpreting the impact of free access to content on the audiovisual industry and publishing market. I speak to you from a conservative perspective aimed at the consumer society, of course.

In the short term, users will flee to foreign web hоsting services. These companies will be able to obtain more information than American datacentres. Exotic countries will play with personal information of million users. Cancellation of Megaupload doesn't brake all options. It's not necessary to cut files in pieces to upload it. Mysterious companies will offer entire hоsting services. Please, you mustn't allow it. This could mean the end of U.S. hegemony in global communications.

Second argument raised by the same strategic role. American literature is propaganda. Hollywood spreads propaganda, advertising of your system. Music production is propaganda. Many members of your Democratic and Republican Party, the United States Department of Justice and the Federal Bureau of Investigation are harming activities in the whole world.

Consequently, without a wide diffusion of these elements, hypothetical allies will not be able to know American positive virtues. Politicians and judges are hindering recruitment of potential allies related to the great American farce. Your country would leave the main virtue, creating and distributing false realities, deceptive dreams focused on generating admiration and respect.

Many creations weren't exclusively produced by commercial interests. Politicians and businessmen endure ignorance.

The novel Altneuland (1902) was not written for commercial purposes. The Molussian Catacomb (1931), may the Court remove this ideological creation? Ninotchka (1939), how many copies should be sold? No time for flowers (1952) has an useful background for the cause. The novel Exodus (1958), or its cinematographic version of 1960, does deserve to be known by all generations? For rich and educated people only? Big Jim McLain (1952), very funny movie we all want to watch, but almost nobody would buy. All these titles have a common feature, ideological advertising!

This attack on the massive diffusion of your ideological armory represents strategic break, communication outage. Politicians have been guided by erroneous interpretations of bumbling businessmen involved in panic. They cannot sell something we don't want to buy in any way. I want to say that current production is really bad. Modern cinema and music are a load of crap, everything is disposable. All published in recent years could be protected because it hasn't strategic quality. Market gains censoring this rubbish. Idiots who love this garbage deserve to waste money.

Politicians and companies are confusing propaganda with piracy. I'm not talking about culture and freedom of speech. I am referring to the survival and expansion of your country. I expose the ability to persuade, deceive, lead. America won the Cold War because convinced the world. The liberal system prevailed because sold a fake picture of happy society. First dose for free, second you must pay.

Most of downloads were harmless to the market because its content was out of print or were poorly marketable productions. Many creations are no longer on the market. You have closed all possibilities for a simple business failure.

I will show businessmen are pirates, clumsy traders. An example, I have bought more than twenty (...) discs, I have always paid the copyright (his royalty), all my buys have been legal, in authorized establishments. Now I have hundreds of repeated songs that I have paid twenty times, the same songs. I have acquired new collections for one or two songs. This is a stupid logic. How many times must I remunerate anything that I have paid earlier? Record companies and music publishers don't want adapt the offer to new demands of dynamic market. Rigidity imposed by incompetent businessmen has propitiated a cultural revolution on the free world. Free society must not pay errors of inept businessmen. We cannot socialize managerial mistakes.

Most young people are quite ignorant. If they don't know great artists like Sammy Davis, Jr. or Eartha Kitt, young people won't buy their work in future. First, they must be known.

I doubt Megaupload closure answers by legal transgression. This seems like a sham operation to satisfy companies. We don't believe either that WikiLeaks is alien to North American intelligence.

Proceedings against this website caught millions of necessary files to continue the collective hypnosis. You can prevent free distribution of new creations, but you must allow strategic content.

We consider right remove certain current contents from Megaupload, pornographic literature, modern rubbish music (99.9%), and trash violent films. FBI also should erase American reality shows that our television channels have bought. These spread the global idea of whole American youth is coarse, tasteless, backward. The same applies on crap television series you export every year for uneducated and bored teenagers.

The Academy of Motion Picture Arts and Sciences has scarce argumentative credibility. If they had seen really Spanish films selected by the Academy Awards, they would know that all our movies were lousy filth.

We suspect you have control on Megaupload. The world needs to recover million files that judicial authorities and FBI have retained. You must understand it as an investment, necessary subsidy to promote the cultural supremacy of the United States on the planet.

Contents inserted in popular video sharing websites are the best way of promoting works that might get lost forever. When you try to protect intellectual property erasing it, you're contributing to the failure of your own industry. The people forget rapidly. Traders know nothing on market strategy.

When you push to close an account or erase a YouTube content, you're condemning to forget an old interpreter, or his work, forever. Record companies won't be able already to sell the next collection because that artist will be known by nobody, references won't exist.

How can you censure a vinyl that nobody edits for fifty years? I cannot believe you represent the audio-visual industry. Are you stupid or ignorant simply?

Every file uploaded in some network share is spreading the talent of creators and promoters. This means free publicity. If you threaten this advantage, you're harming own economic interest.

Producers aren't acting rationally. You cannot sell an artistic product if public doesn't know it. YouTube realizes promotional campaign, the best marketing. When a company demands to erase a file, is causing millionaire losses in the future. You're sinking the market because you don't understand this system has evolved.

When trademarks denounce infringements systematically, user accounts are closed automatically, but this action will suppose future loss. This absurd legal request has erased its own product, everybody will forget it.

You try to protect the copyright, but you're reducing profit. You're killing creations forever. YouTube can rescue it. Streaming can increase your profit. Bad management is your worst enemy. The economic concept has expired. Renew you!

Mr. Eric Schmidt, we all are grateful for the collaboration of Google Inc. and YouTube towards the legal observance. For this reason I propose a simple requisite to satisfy different rights. When a supposed owner threatens to remove contents, he must justify his unquestionable legitimacy. Complainants should certify with proof of payment they are remunerating the respective royalty to the authors and interpreters.

Many themes aren't on the market because anybody edits this material for more than half a century. Uploaded was coming from original vinyl, not new editions, it's out of print.

Some discs contain old recordings of missing «doo-wop» groups. Those firms have disappeared. Users have lost that artistic material because a suspicious commercial entity has denounced 'copyright infringement'.

If this copyright is still active, is the claimant paying the respective percentage to the authors and interpreters? Poor boys of the Bronx and Brooklyn! Where are they now? The survivors and heirs of these ephemeral vocal groups should seek their old titles. If any music publisher is including their work in a new collection without notice to them, they can report possible fraud to initiate criminal procedures.

We can also find record companies and rash claimants who attempt an unlawful taking of royalties. Sometimes complainants don't have real property right about the product they are claiming. They want to replace an old brand disappeared decades ago. Who is the real owner of an old vinyl?

This could represent a copyright theft. That deserves to be known by the Justice Department. The business entity (first plaintiff) may also have a criminal sanction because is acting with illicit profit, unlawful taking.

I repeat the question, who is the real owner of an OOP vinyl? Poor boys of the Bronx and Brooklyn! New music publishers prefer to bury their voices forever because managers can't exploit them again. Are they compensated with the corresponding royalty if their work is currently published for commercial use?

Some record companies want to charge property rights supplanting missing trademarks, old record labels. Can only collect their new products.

Most producers are merciless people. They forgot to Frankie Lymon. Managers never cared about the breakdown of Elvis Presley and Del Shannon. Businessmen just love their cash account.

The streaming collection of (...) in YouTube is now empty. This user has lost many hours uploading material almost impossible to find. We contemplate an unwarranted warning from (...).

If these firms aren't able to justify their property rights about those rare vinyl records, they should compensate to this YouTube user, to the real creators of the material removed, to YouTube and... they could have an appointment with the court. Well, it's only a hypothesis. I value the damage to the user at more than five thousand dollars and an apology from the chairmen. Are you gentlemen?

Companies intend to flood the courts of the whole world with thousands of untenable demands, but the law enforcement may turn against them. 'Copyright theft' is the concept. Unable to find one hundred record labels registered to collect the same copyright. Even perpetual copyright must have only one firm to receive royalties.

I cannot understand either some companies are damaging their own publicity. What genius manages its marketing? I'm sorry, another department ordered it.

Why do you want we forget old artists? This way you'll sell almost nothing tomorrow.

Politicians have been guided by erroneous interpretations of bumbling businessmen involved in panic. They cannot sell something we don't want to buy in any way. I want to say that current production is really bad. Modern cinema and music are a load of crap, everything is disposable. All published in recent years could be protected because it hasn't strategic quality. Market gains censoring this rubbish. Idiots who love this garbage deserve to waste money.

I doubt Megaupload closure answers by legal transgression. This seems like a sham operation to satisfy companies.

Most of downloads were harmless to the market because its content was out of print or were poorly marketable productions. Many creations are no longer on the market. You have closed all possibilities for a simple business failure.

I will show businessmen are pirates, clumsy traders. An example, I have bought more than twenty Gene Pitney discs, I have always paid the copyright (his royalty), all my buys have been legal, in authorized establishments. Now I have hundreds of repeated songs that I have paid twenty times, the same songs. I have acquired new collections for one or two songs. This is a stupid logic. How many times must I remunerate anything that I have paid earlier? Record companies and music publishers don't want adapt the offer to new demands of dynamic market. Rigidity imposed by incompetent businessmen has propitiated a cultural revolution on the free world. The free society must not pay errors of inept businessmen. We cannot socialize managerial mistakes.

Most young people are quite ignorant. If they don't know great artists like Sammy Davis, Jr. or Eartha Kitt, young people won't buy their work in future. First, they must be known.

You can prevent free distribution of new creations, but you must allow classic content.

We consider right remove certain current contents from cyberlockers: modern rubbish music (99.9%) and trash violent films. FBI also should erase American reality shows that our television channels have bought. These spread the global idea of whole American youth is coarse, tasteless. The same applies on crap television series you export every year for uneducated and bored teenagers.

jueves, 11 de septiembre de 2008

Version française > Les raisons pour changer les relations industrielles et de travail

Ferrol, le 5 juin 2007

Le royaume de Maroc est un des pays avec davantage de possibilités de se transformer une puissance industrielle et commerciale dans toute la Méditerranée, en pouvant avancer quelques états européens. Il a un gouvernement capable et des relations internationales magnifiques. La position géographique favorise la communication entre deux continents et sa côte étendue multiplie les occasions pour l'exploitation commerciale et le transit des ressources. Il est d'intérêt spécial son amitié cordiale avec nos alliés. Il reste l'avantage du potentiel développement de futurs complexes industriels qui permettent la pleine dynamisation de ses biens. Le Maroc s'est transformé le diamant de la Méditerranée.

http://es.youtube.com/watch?v=E5nX9jMFYKI
http://es.youtube.com/watch?v=geB8X_7tWFU
http://es.youtube.com/watch?v=WoiJhW3VtVs
http://es.youtube.com/watch?v=p0OD2l4vL5c

J'expose un ensemble de différents modèles appartenant à un même programme qui part de la théorie de la fractalisation économique, formation d'éléments qui évoluent constantement en traçant des branches de connexion interdépendantes. Par exemple, un employé adhère à une entreprise. Ce travailleur fait partie d'un noyau de production et de distribution. En même temps il est membre de la société. Il est aussi composant d'une famille. Ce groupe de base forme l'unité composée de plusieurs personnes liées à la même société, l'État et les institutions. Constitués dans un corps commun, j'affirme également que toutes les unités prennent part la croissance d'un fonds qui produit de nouvelles structures sans abandonner le même programme d'objectifs. Le lien économique promeut une dynamique; il ne déviera pas vers d'autres destins (certains investissements individuels) qui ne s'inscrivent pas dans la même unité collective qui garantit la stabilité particulière.
http://es.youtube.com/watch?v=coRJrcIYbF4
http://es.youtube.com/watch?v=dfHenR2opZU
http://fr.wikipedia.org/wiki/Distributisme

Les individus peuvent conserver leur indépendance personnelle, mais il n'ya pas de raison de laisser le capital suit des chemins totalement arbitraires. Sans un point de rencontre économique, serait très difficile d'avoir établi le lien. La liaison poursuit une intention, l'objectif est de générer, produire des ressources qui au temps créent autres nouveaux.

Nous pouvons avoir la fausse idée que le cadre de ce programme préjudice des intérêts du système bancaire en encourageant les réinvestissements dans la même unité industrielle, mais ce n'est qu'un intermédiaire. Le sort des investissements, logiquement, il ne cesse d'être déposés dans les banques. Précisément ce que nous obtiendrons à long terme, il sera de garantir que les économies, déjà concentrées, soient compromises avec les organismes financiers qui collaborent avec le tissu industriel de leur pays propre, en fermant le pas à la concurrence extérieure, comme peuvent être les banques espagnoles qui monopolisent de la bonne partie du capital en Amérique Latine. Si nous permettons que les revenus millionnaires (et les bénéfices) sont destinés en dehors de notre zone économique, il n'est pas possible de réinvestir dans le développement. Par conséquent, je suggère l'idée de renforcer le secteur bancaire natif encourager les flux de capitaux intérieur. Nous voulons attirer les investissements depuis leur première origine, quand l'employé se joint à l'entreprise. Nous créons une chaîne de relation, un étendu réseau d'investissement. Cette chaîne ne souffre pas la déviation de capitaux vers les offres bancaires de l'étranger. Nous essayons ainsi d'éviter un obstacle pour la croissance de nos initiatives expansives, et nous pouvons maintenant appliquer des stratégies pour la conquête du marché.

http://es.youtube.com/watch?v=FbX9kQa-_eQ

En outre, d'importantes initiatives comme la Banque du Sud ne pourront pas maintenir indéfiniement leur rôle d'organisme prêteur et fonds de développement s'ils ne reçoivent pas de permanentes et régulières contributions d'argent (d'autres financiers, d'institutions, d'entreprises, comptes d'économie particuliers). J'insiste sur l'importance de la couture et la connexion de tous les capitaux depuis son origine pour favoriser la solvabilité collective. Petites et des moyennes comptes influencent de manière décisive au cours du marché global et devons les appeler à la cause commune. Si la Banque du Sud oublie cette idée, la structure sera trop fragile. Un organisme bancaire est fort quand il sera capable de canaliser et d'attirer vers lui-même les activités d'autres financiers incapables de maintenir l'indépendance dans le cadre de l'élan tracé par le courant dominant.

http://es.youtube.com/watch?v=Akg020fotes

Les deux projets ici inclus, de manière synthétisée, montrent les possibilités de restructurer certains mécanismes économiques. Principalement, on effectue une proposition pour organiser le système de relations de travail (ressources humaines). Nous suggérons une participation directe des travailleurs tant dans les opérations techniques de transformation productive, comme leur coopération dans les activités financières qui soutiendraient la réforme structurelle que nous voulons.

http://es.youtube.com/watch?v=UaVuTaz7xm0

Dans le set en espagnol de ma production théorique je résume la possibilité d'appliquer un programme de volontariat industriel semblable au modèle de Service Civil Volontaire adopté en France. Toutefois, j'assume que les résultats dans ce pays n'ont pas été très satisfaisants. Mais j'évalue un grand succès d'abandonner l'idée qu'un volontaire civil est toujours un coopérant désintéressé et toujours doit l'être, parce que cette relation de concepts est erronée. Nous avançons en reconnaissant qu'un collaborateur volontaire peut et doit se profiter de sa tâche, il doit recevoir une certaine contrepartie comme prix pour contribuer dans le développement et le progrès collectif. Quelques législations devraient réviser leur contenu dans cette matière pour éviter de tomber dans l'erreur de penser que la collaboration civique est incompatible avec la promotion sociale et économique du sujet qui l'effectue. D'une autre manière, nous penserions qu'un coopérant est un bourgeois qui peut avoir le luxe de l'agent qui n'a pas besoin d'agir rationnellement sur le marché, c'est-à-dire, sans espoir bénéfice ou profit à première vue. Nous dépassons maintenant cette idée erronée.

Un collaborateur social peut et doit être récompensé d'une certaine manière. Je signale que l'industriel volontaire provient de toute classe sociale et ne dissimule pas qu'il veut son progrès social et économique. Ainsi, l'agent comprendra que le projet d'État est le sien. Le cadre préférentiel d'activité sera une entreprise ou un service avant déficitaire ou de nouvelle création (nous prétendons le propulser pour obtenir la croissance économique future). Le collaborateur industriel recevra une formation technique. Et sa collaboration, au principe non rémunérée, sera récompensée avec la priorité d'obtenir un poste de travail quand l'usine ou le service sera récupéré de la crise ou dette contracter pour son impulsion. De cette manière, le plan favorise au collaborateur auxiliaire, l'entreprise ou service où le sujet s'inscrit pour travailler à temps partiel, à la communauté locale qui évite la cessation d'une activité économique, et au développement de tout l'ensemble social, en arrivant jusqu'au noyau de gouvernement.

Bien qu'avant nous ayons une étape de transition où l'action du sujet ne répond pas à des critères rationnels. La première activité ne reçoit pas prix et il effectue cette action sur la base d'une inertie non rationnelle totalement, sans espoir de profit en première instance.

Je veux éviter les points faibles du modèle français où les objectifs pratiques des activités effectuées ne sont pas clairs et le but concret du programme paraît trop virtuel. De même, j'estime imprudent de limiter la marge d'âge des participants entre les 16 et 25 années. Ceci moi paraît une mesure inattendue et incomplète développée pour faire face à la crise sociale qui apparaît en Europe. Nous ne croyons pas que la solution passe uniquement par « maintenir occupés » au jeunes sans emploi de certains quartiers où apparaissent les conflits par manque des ressources.

Nous prétendons un peu plus que « maintenir occupés » aux chômeurs et savons que la crise sociale non seulement affecte les jeunes de 16 à 25 années. Nous offrons l'occasion de prendre part le projet commun de l'État à tous les citoyens qui, à son tour, et sans espoir virtuel, profiteront de leur activité coopérante. J'affirme que faire industrie il est de créer du développement. Évitons les critiques simplistes. Il n'existe pas de chose plus facile qui critiquer et il n'y a pas chose plus méritoire que construire. Non seulement nous invitons aux jeunes de jusqu'à 25 années, nous appelons tous les citoyens sans exception, hommes, femmes, adolescents, gens de 60 années, toute personne qui veut collaborer le développement industriel et technologique de son pays, toute personne qui aspire à appartenir à une nouvelle puissance économique, peut le faire. L'État doit établir les mécanismes pour acheminer tout ce potentiel de ressources humaines sans évaluer. Ainsi, une faiblesse nationale se transformera en forteresse.

http://es.youtube.com/watch?v=j8RMwkHoSjc
http://es.youtube.com/watch?v=a-9hJxhmiuw

Un autre jugement de l'initiative française est le caractère de court terme du programme. Les participants reçoivent une assignation de 300 euros mensuels, ce pourquoi le nombre de candidats est proportionnellement réduit à un budget général et on limite la période d'activité à des mois sans qu'on observe un futur changement décisif. Il ne serait pas possible de destiner un salaire de 300 euros mensuels si nous appliquons ce plan de manière généralisée dans beaucoup de pays Amérique Latine ou de l'Afrique. La même manière, si nous faisons que les entreprises profitent de manière directe avec l'injection dans leurs personnels, nous avons déjà les centres de formation et les destins pour les futurs employés. Nous ne voulons pas que notre initiative soit confondue avec un programme social pour entretenir à des jeunes de secteurs margés qui causent des problèmes.

http://es.youtube.com/watch?v=RVDWmJdqyWk

Notre objectif est la pleine industrialisation, obtenir l'intégration de tous les moyens de production par l'application de mesures adressées à la mobilisation civique volontaire de nos ressources humaines. Et toute cette activité générale retournera sur la prétendue expansion économique.

On assume que pour croiser d'une situation de somme zéro (je gagne/tu perds) à somme non nulle (jeu coopératif), il est nécessaire de changer le cadre normatif par un virement radical. Si la circonstance économique d'un sujet est toujours inscrite dans la somme zéro, si le sujet a toujours zéro, il pourra seulement changer de manière positive s'il obtient jouer avec d'autres règles. Nous pouvons dire que l'agent inscrit dans ce système supporte un code différent. Bien qu'il y ait une autre explication alternative: si le sujet essaye de calculer des unités positives (utilités), on produit une procédure ou un sous-programme de retour établi par les ordres sociaux et économiques qui empêche l'exécution de cette action. Le but de cette régression est de maintenir contrôlé le cadre normatif.

Un acteur sans aucun bénéfice, un joueur qui toujours perd, peut forcer la tendance dans sa faveur par une infraction (un attaque ou une fraude), mais il tombe dans le risque d'atteindre une conséquence pire encore. Il peut aussi travailler jusqu'à éclater, mais parfois cette solution ne change pas le déséquilibre.

Finalement, il peut agir de manière non rationnelle, parce que son relation avec le marché a besoin d'une révolution normative, un changement radical. Le sujet qu'il n'est jamais favorisé par le système, par exemple, ne peut pas prendre part une situation propre de l'équilibre de Nash parce que le résultat est déterministe, il dépend d'une sentence de somme zéro, il perd toujours. Le joueur qui agit toujours depuis la somme zéro doit sauter d'un cadre de règles vers autre différent. À la frontière il y a un espace vide, non réglementé. Celui-ci est l'espace des actions courageuses que les économistes n'analysent pas généralement.

Le comportement rationnel limite notre nombre de réponses. Ces options sont préalablement suggérées pour contrôler les actions. L'argument rationnel exerce comme policier du système et punit l'affirmation non attendue. Les institutions, la société et l'économie tremblent devant des événements incontrôlés. Une réponse non contrôlée, apparentement irrationnelle, causerait de la panique dans tout l'ensemble parce qu'elle menace la structure établie. Pour cette raison la rationalité oblige à agir depuis une tendance très conservatrice.

Tandis qu'une de mes propositions est applicable à des entreprises ou sociétés marchandes correctement établies, avec des moyens optimaux, l'autre synthèse est orientée au cas secteurs, entreprises ou localités avec déficit économique, où je suggère la mobilisation de Volontaires Industriels (aspirants à se transformer futurs employés) provenant de la réserve locale de chômeurs (initiative sociale prise de la France). Encore avec un financement minimal, nous pourrons lever des centres de production et distribution depuis des secteurs précédemment enfoncés. Le problème est dans lesquel je veux faire ce qui est pratique. Il convient d'entamer un modèle expérimental pour évaluer les résultats, corriger de possibles erreurs et perfectionner le programme.

http://fr.wikipedia.org/wiki/Distributisme

Le refus de la banque espagnole et de l'ensemble des chefs d'entreprise pour soutenir mon travail m'a donné une situation d'indépendance absolue qui me permet d'acquérir de l'initiative, l'audace et la liberté d'action. Je n'ai pas reçu d'aide ou de conseil de la communauté universitaire. Cette université médiocre et maladroite a rejeté toute collaboration technique. J'ai seulement de la loyauté plan propre, en indiquant la mauvaise qualité et l'inutilité de l'université espagnole, parasitaire et corrompue. J'attends ses commentaires et suggestions.

http://video.google.es/videoplay?docid=-5195608655837933655&hl=es
http://es.youtube.com/watch?v=JhL4JInoAN4
http://mcdb.colorado.edu/courses/3280/lectures/class16-1.html
http://mcdb.colorado.edu/courses/3280/lectures/class16-2.html

English version > Why we must change the industrial and labour relations

Ferrol, June 5, 2007

The Chinese nation is an example to the world. This industrial giant combines communist social policy with the productive liberalism. This shows an exceptional lifestyle to achieve the market domination, goal of modern societies. From my admiration for the flexible economic model adopted in the Republic of China, I have developed an economic proposal for its implementation in Latin America.

http://en.wikipedia.org/wiki/Distributism
http://es.youtube.com/watch?v=JufzjodoAM4
http://es.youtube.com/watch?v=TGCZLisVp6A
http://es.youtube.com/watch?v=BZVTqIuhPtQ

To spread these theories and after denouncing the laziness of the clumsy Spanish academics, I sent to different institutions a small set of projects linked by a common plan. My program begins from the economic fractalisation theory, creation of elements from basic units to be constantly ramifiying. For example, I explained that the individual employee adheres to the production and distribution core which is the enterprise. He also belongs to a family. This defines an unit composed of several individuals linked to the same enterprise, the State and institutions. Joining common body, also suggest that all units involved by this fund generate new structures without abandoning the same program objectives. Economic linkage is part of dynamic market. It is not diverted toward different channel to the same unit (individual investment).
=
http://es.youtube.com/watch?v=vDHFF4wjWYU
http://es.youtube.com/watch?v=coRJrcIYbF4
http://es.youtube.com/watch?v=dfHenR2opZU

Individuals also retained their personal independence, but there is no reason to let capital follows completely arbitrary way. Without economic environment, would be very difficult to have established this link. Our union pursues an intention that it purpose to generate resources which in turn generate new ones.

http://es.youtube.com/watch?v=ZAP-GFvCI2U
http://es.youtube.com/watch?v=3d9SjWuqa-s
http://es.youtube.com/watch?v=2h8pQI4mLDc

We may have the wrong idea that part of the program harms interests of the banking system by encouraging reinvestment in the same industrial unit, but this is just an intermediate. The fate of investments, logically, it never ceases to be deposited in banks. In the long term it will guarantee the concentrated savings associated to the financial institutions that collaborate with the industrial weave of our country, closing passage to foreign competition, such as Spanish banks. They monopolize Latin America. If we allow that millionaire incomes are diverted out of our economic area, it is not possible to reinvest in development.

http://es.youtube.com/watch?v=R7soQ9OQdDw
http://es.youtube.com/watch?v=e91l_xWvodI

Therefore I suggest the idea of strengthening the native banking encouraging the flow of capital inside. We can achieve it by attracting savings from its immediately origin, When the employee joins the enterprise, creating a chain, it win an expansive investment network. This chain prevents funds diversion to foreign banks (these outside institutions that it inhibit our financial growth). In addition, major initiatives such as the Bank of the South could not indefinitely maintain its role as lender and fund development unless establishes a permanent currency flow articulated on other financial enterprises, organizations and individuals accounts that may participate. I emphasize the importance of sewing and linking all capitals since its very origin to enhance the collective reliability. I note that small and medium-sized accounts also decide on the course of global market and paste to the common cause. If South Bank forgets this idea, its structure could be too fragile. A powerful bank grows when it is capable of channeling towards itself the activities of other financial institutions unable to maintain independence within the trend generated by dominant momentum.

http://es.youtube.com/watch?v=JOFvZO3CRko

Both synthesized projects included here show the possibility of restructuring some economic mechanisms. It makes mainly a proposal to organize the labor relations system (human resources). I suggest direct involvement of workers in technical activities and their cooperation in minimum games of financial support to develop the structural reform we want.

http://es.youtube.com/watch?v=FbX9kQa-_eQ
http://es.youtube.com/watch?v=RVDWmJdqyWk

The Spanish set of my theoretical production synthesize the possibility of applying an industrial program of Voluntary Civil Service similar to the model adopted in France. I nevertheless assume that results in this country have not been satisfactory. We see a great success to leave the idea that civil volunteer is always a disinterested cooperator and always must be it, because this relation of concepts is erroneous. I adjust these concepts when recognizing that a voluntary collaborator also can and must benefit from his own free labor. He must receive some counterpart like prize to contribute to development and collective progress. Some legislations would have to review the content of this matter. We are witnessing a failure to think that civil collaboration is incompatible with the social and economic promotion of the own subject that makes it. Otherwise, we would think that this cooperator is a bourgeois who can allow the quirk of not acting in market rationality, without expectation of benefit or gain at first sight. Now, we are surpassing this mistaken idea.

A social collaborator can and must be compensated somehow. He promotes himself. The implementation framework will be the performance of an enterprise or service that displays deficit or can have a new plant that our administration pushes to increase production.

The industrial collaborator will receive a technical training. And his collaboration will be compensated with priority to be employed in the same business when workstation recovers its stability. This way, our plan favors the auxiliary collaborator, to the enterprise or service where he has worked part-time phase, to community or district that has prevented reduction of economic activity, and to development of all the social set, arriving until the management and government nucleus.

We previously have a transition phase where action exercised by the subject is not up to rational criteria. He performs this task on the basis of non-rational inertia, without profit expectation in the first instance.
=

I want to avoid failures in the French model, where practical objectives of activities are not clear and the concrete purpose of the program seems virtual. I consider also imprudent to limit the margin age of participants between 16 and 25 years old. It seems an incomplete social measurement developed to try solve the social crisis that is raising in Europe. The objective cannot only be to maintain occupied young people who produce conflicts.

Economic problems not only affect people between 16 and 25 years old. We offer the opportunity to participate in the common project to all unemployed, all citizens without virtual expectations. I affirm that to make industry it is to create development. I want to avoid clumsy critics. Nothing easier to criticize and nothing more worthy to be productive. There is the goal.

We invite all the citizens without exception: men, women, young, or 60 years old people. All person who wish to contribute in the industrial and technological development of his country, who wants to be component in the economic force, he can do it. Our State must establish mechanisms to channel human resources. Our national weakness will become strength.

Another failure of the French initiative is the short-term character of the initiative. Those participants receive the payment (allowance) of €300 a month, but for this reason the candidates number is proportionally reduced to the general budget and their activity time is limited. We did not see big change after this program. Moreover, it is not possible to pay €300 a month if we want to implement the general plan in many countries of Latin America or Africa.

In the same way, we want that the own companies can be affected by the volunteer work. We already have these technical schools and future employment guarantees in the same place. We do not want to confuse our initiative. This is not a social program to entertain young people of marginalized neighborhoods.

Our goal is the full industrialization that we become to the future competitive integration. We will take measures to promote the mobilization of human resources. We seek our economic expansion maximizing all available resources.

http://es.youtube.com/watch?v=J6Aqg7CKRa8

From a theoretical perspective it is assumed that to cross a disadvantage zero-sum towards a non-zero-sum situation we need to run a radical action. If the economic circumstance of a subject is always recorded in zero-sum, if this subject has always zero, he can only change if he acts with other rules. We can say that the agent dominated by this system supports a different code. Although there is another alternative explanation: if the subject tries to compute positive units (utilities), it is generated a return subprogram or procedure that prevents the execution of this action established by social and economic orders. The purpose of this regression is to maintain the normative frame under control.

http://es.youtube.com/watch?v=AIqtbPKjf6Q
http://es.youtube.com/watch?v=16Ct-FDNdWs
http://es.youtube.com/watch?v=_ERQEVdIinc

The rational behavior limits our number of answers. Those options are suggested previously to control our actions. The rational argument exerts as system police and punishes the nonawaited affirmation. Institutions, society and the economy fear uncontrolled events. A noncontrolled answer, irrational, would cause panic in all set. Therefore the rationality demands to act from a very preservative tendency.

http://es.youtube.com/watch?v=FaO3aGmuNFc

An actor without any benefit, a player who always loses can commit an offense (a robbery or fraud), but the result can lead to a worse state. The actor can work hard until fall busted, but he does not change this imbalance. Finally, he can act in a non-rational system, because his relationship with market rules require a revolution, a radical change. We distinguish one player captive in the zero-sum game. He is a player who must lose because it is marked by economic rules. For example, this person could not participate in the Nash equilibrium, he has no reason to do it. He knows that there is no way out of this game. The player who always acts from the zero-sum rules must jump from one system to another. And the border has an empty space, unregulated zone. This is the area of the courageous actions that economists often do not analyze.

http://es.youtube.com/watch?v=WS1bwMdgmKc
http://es.youtube.com/watch?v=mFMDgW0wDeI
http://es.youtube.com/watch?v=8I6wa3eK6zQ

While one of my proposals is applicable to companies or market entities with good state of accounts, optimal ways, the other case is oriented to sectors, companies or localities marked as precarious economically or without expectation of growth. At this point I suggest mobilization of Industrial Volunteers (aspiring to become future employees) from the local unemployed reserve (social initiative implemented in France). Even with a minimum funding we can increase production and distribution centers on previously depressed areas. We should begin an experimental model to evaluate results, correct any mistake and improve this plan.

http://es.youtube.com/watch?v=_K0m3Bq-L5Y
http://es.youtube.com/watch?v=Fp3WCl1gUow
http://es.youtube.com/watch?v=Ia-kErseBak
http://es.youtube.com/watch?v=xzi_uRY90R8

The refusal of the Spanish banking and the whole business to support my work has given me a situation of absolute independence that allows me to gain initiative, boldness and free movement. There are no limits or loyalties to expand my work. I have not received support or advice from the academic community. These mediocre and clumsy university doctors also refused technical collaboration. I hope your comments and suggestions.

http://vodpod.com/watch/458877-the-story-of-stuff

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The following text:

Project one: Creating economic enterprise funds.
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CREATING ECONOMIC ENTERPRISE FUNDS

Ferrol, December 3, 2006

In July 2005 I wrote first version of this project, still simple scheme. At the end august I take up criticism and consultation process. The best way to polish an idea is to launch it in its first conception to the public same and choose its accuracy level. I tried collecting arguments in favor or against my product (Delphi). Until february 2006 several companies of Spain, France, Italy and USA were consulted. I continue this development, criticism and correction stage. With advisory intention, I present simplified model to renew labor relations. Specifically, my objectives are:

A) To increase available capital in an enterprise donated by 'endogenous input' to meet expansive goals.

B) Employees limit themselves use strikes as a means of resolving possible contract conflicts. They are aware of negative effects of economic reckless actions.

C) To prevent periodical deficit applying traditional variable salary.

D) We retrieve necessary saving culture preventing adverse effects of family indebtedness. It is also compatible with the consumer society. Acquisition of certain assets requires a saving time.

http://www.youtube.com/watch?v=iUnAMqfEIWw
http://es.youtube.com/watch?v=cHwYX_j3zuc
http://es.youtube.com/watch?v=t_LWQQrpSc4

E) To extend recruitment of several members of the same family unit to contribute to the stability in this institution. We try to avoid loss of purchasing power. I prefer to temper the wages amount to favor hiring more employees.

F) We offers possibility to invest in better fund, their own business. We note clear inequality between rates applied to mortgages and investment funds rates. I do not agree these financial products to the families.

G) Commercial companies take decisive role in social relationship, exceeding expectations of classical liberalism.

H) We allow control negotiations to create a parallel participation and representation channel .

I) To emulate certain aspects of Japanese and calvinist industrial communities to promote economic prosperity and continued development.

http://es.youtube.com/watch?v=uxzxdDe3fWk
http://es.youtube.com/watch?v=A13JkUn2YeU
http://es.youtube.com/watch?v=zJdxyBIkxIk

J) To normalize a parallel investment chain that articulates future saving deposits among different business groups and associated cooperatives whom they are working. The last point is appropriate to Latin-America corporations because it suggests a way that breaks this asymmetric reliance on outsiders financial groups as monopolists Spanish banks, which are an obstacle to productive reinvestment of profits diverted towards foreign destinations. Foreign mastering hampers local development and long-term independence. We intend to concentrate cumulative savings from elementary investment units (workers, families, local unions) to posting a large financial base and strengthening native banking.

I offer a contract model designed to promote adherence to the templates workers from the joint project, the market conquest.

http://es.youtube.com/watch?v=BRMDCRPGYBE

This optional contract model is summarized on the following points:

A) Two parties are involved in the same target. It is identified as our own life project. It generates mutual trust and fidelity.

It's better than traditional bonuses payment. However we will not break normal application of variable remuneration. The employee is not moved towards faced individualism.

B) Workers who choose freely this convention would become 'investors' in the overall activity depositing small percentage of their salary in shares (stocks, options, bonds) monthly assigned according to the MIW (Minimum Interprofessional Wage) of their respective country:

- 7% for monthly salary less than 175% MIW.
- 9% for remuneration greater than 200% of monthly MIW.
- 12% for payment greater than 275% MIW.
- 15% or 30% if monthly salary exceed 275% MIW.
- Each triennium in the company, with the same optional form, it could increase investment 2% .
- Two or more persons from the same family working in the company would rise pay 3% each one.

C) Dividends earned will be received at the end of the financial year in single term. And invested capital could be regained every 3 or 5 (renewable) years, subtracting hypothetical negative balances (loss shared).

To avoid problems, it is advisable not ever withdraw capital at the same time. We must prevent the convergence of various involved parties.

D) Sometimes, there are special reasons that require temporary absence. We refer to unforeseen circumstances or causes that cannot be anticipated, but are morally justified (civic duties, family, breakdowns). This circumstance produces slight loss that affects the whole business chain. An employee who caused this small mismatch must transfer to the contingency fund (or replacement coverage) a compensatory fraction that meets the negative balance generated by the vacuum. The company does not conduct penalty because worker recognizes having used emergency fund of his own business where he also contributes.

Logically, it is not expected that my plan reaches the success in the short term. It will not be accepted at first. Older employees do not like to change the payroll, but it will be accepted by the new affiliates. And while not establishing precedents (experimental group) to normalize this innovation, we cannot really know if our enterprise has an effective plan that avoids loss of money.

We want motivate workers to join this free program to make them partners in the global production unit. They invest a minimal amount (just to make it not necessary) of their assets in common business accounts. At the end of the financial year (or longest period) receive dividends corresponding on the invested amount. The proposed system maintains a cumulative capital based on new contributions to generate a growing reservoir of confidence and psychological added. This means that we win identification and affinity between industry and workers interests. Future problem affecting their own workstation is differently perceived to reduce differences. An increase in overall benefits provides a balanced distribution. It is also proportional to the relationship between wages, seniority, deposited amount and interests on both sides. If a worker causes justified temporary absence in staffing, the procedure is:

The employee spends a small amount of his own capital in the activity of his industry, pursuing shared interests. Benefits continuity supports his stability in the company. A temporary decline in our production chain can suppose small loss. We must somehow cover it because we are spending resources that are subtracted from business benefits where the employee also contributes. We must respond to losses and expenses that hurt our accounts. The worker, investor, subtract from imposed capital in the company a fair proportion to the period under temporary replacement. My arithmetic adjustment:

(C 12) - [av (C t)]

The time off 't', as reflected in months (or fraction no minimum to 0.10 units), is multiplied by 'C', corresponding the invested capital one month and, in turn, its product is multiplied by the adjustment variable 'av', the correction coefficient: 7 for higher percentages, and up to fifteen units if we have lower wages (reducing deposited amount). We subtracted the annual amount, described as C*12. The interest computation only concerns the remainder. If our balance is negative, it extend calculation to the next year, we operate on the outstanding balance. Transferring coverage should be automatic, since it has been a private action affecting all the accounts whose stability he is solidarity responsible. 'Adjustment variable' serves self-regulation mechanism and economic factor opposite potential deterrent to illegal abuse of these casualties in activity labor and is not accessible in any other case that could be occupationally penalized.

The representation of these workers and investors will be headed by designated agent by chairmanship team or management department. In any case, I advise propose several councils or board candidates nominated by the same management. Workers choose democratically their delegate through elections. It is not justifiable breaks the vote in parties. In fact, we are respecting continuity. We must protect our society imposing mortgage prudence. The family, first institution, is damaged by financial insecurity. This unpleasant situation produces a births drop. But this reasonable economic measure can ruin our social future. We lose market domination in the future if it breaks the industrial community. If we break this community, cohesive by the common goal, we kill our system. If we lose society control, we also lose ability to take initiatives and market dominance. If we are weak and we haven't confidence manpower, we become economic prisoners.

Simplification:

A) To promote the joint procurement of two or more members of each family with ethical commitment. A single citizen with normal salary cannot pay housing cost, but it favors goal of religious families (Catholic or Muslim). Members of this family cannot conspire against their own interests (work, family and business). Stability and security do them accountable to all generations. This is the best long-term investment. Employees will be proud that their names are identified with a powerful corporation. Even the most humble employees will make their family an social elite with common logo. The same enterprise will train their children. It is a working relationship model taken from Japan.

http://es.youtube.com/watch?v=iFBnv1dkUmk

B) Innovative and flexible payment practices: for example, deferred recovery of advances to the worker. Refund is made in rates for a certain number of months to complete the advanced amount, and they can transfer the shares to the creditor. An employee cannot shirk his commitments.

C) Extend employment trend to favors workstation absence (back office). For example, data processing tasks, some accounting phases and graphic arts do not require presence of workers in the office. They may have terminals in their homes to avoid displacement. It benefits employees with family and disabled persons. Workers can save displacement and enterprise does not pay transportation plus.

D) Use public transport and empowerment of vehicles from the same individuals to move other employees. With a single plus payment we obtained access to the workplace. We add the ecological character of the program which favors our image.

E) We use a Toyota industrial model: the multipurpose worker, his adaptation and convertibility.

http://es.youtube.com/watch?v=aJVSxMHUOGU
http://es.youtube.com/watch?v=2GBMAtGaGdg

This comprehensive plan is aimed at the continued expansion of our industry. We do not want any employer reduces his factory. We do not want that maintenance workforce be identified with benefits loss. I also accuse our Unions to accept selfish agreements that hurt precarious workers and unemployed. Unions favor only their members who are included in single agreement and close the door to those outside of the convention. I prefer employers take the initiative, they are pragmatic and protects interests on long-term maintenance. Unions think on the short term. If we make structural mistakes, if we are not preventing low competitiveness, we lose tomorrow the struggle for the market conquest. Only winners have economic initiative, the others follow and obey them.

http://es.youtube.com/watch?v=KWPpqUWlnxw
http://es.youtube.com/watch?v=qRIfbkbgsjI
http://es.youtube.com/watch?v=iXsaYR1Izqw
http://es.youtube.com/watch?v=3qOvmQ4OURg
http://es.youtube.com/watch?v=mAc2VdnK78c
http://es.youtube.com/watch?v=mZxXf1W6FxM
http://es.youtube.com/watch?v=K2XSuw02vKA
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http://www.youtube.com/watch?v=s9ttdxuOnAg
http://www.youtube.com/watch?v=JezHMirpMdk
http://es.youtube.com/watch?v=jhHgMTqw4ew
http://es.youtube.com/watch?v=-GGndoC-Ztk
http://mcdb.colorado.edu/courses/3280/lectures/class16-1.html
http://mcdb.colorado.edu/courses/3280/lectures/class16-2.html

En español > Cambiar la política de Relaciones Laborales; buscando soluciones

PRESENTACIÓN DE MI PROYECTO

Ferrol, 6 de diciembre de 2007

Con la fundación del Banco del Sur se inicia una nueva etapa en la que Latinoamérica actúa como gran potencia. El paso siguiente será la conquista del mercado internacional. No sólo se trata de tejer una gran red de relaciones que configura un mercado interior, sino que también se espera captar la demanda de las naciones árabes, Europa del Este y los países asiáticos, donde el pragmatismo económico puede encontrar más atractiva su oferta a la de nuestra agotada y cara producción europea. Ahora su continente tiene la llave que decide el curso de la industria y las operaciones financieras internacionales. Para que el gran proyecto logre el éxito, estimo de vital interés el "acuerdo" entre Estados para combinar de manera positiva las tendencias socialistas y liberales, tratando de evitar enfrentamientos que no beneficiarían a nadie. Una óptima política socialista, según mi planteamiento, es perfectamente compatible con el progresismo liberal moderado.
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http://www.youtube.com/watch?v=NxwN2MRbkho

Continúo en la labor de desarrollo de un singular plan global de Inteligencia Industrial aplicado. La negativa de la banca española y el conjunto empresarial para apoyar mis trabajos me ha dotado de una situación de independencia absoluta que me permite ganar iniciativa, audacia y libertad de movimientos. No existen límites ni lealtades para la expansión de mi obra. Tampoco he obtenido ningún apoyo ni asesoramiento por parte de la comunidad académica. Ésta también rehusó toda colaboración técnica.

http://es.youtube.com/watch?v=Fp3WCl1gUow
http://es.youtube.com/watch?v=PFU_gfio8WA
http://es.youtube.com/watch?v=E_3haW_CWr8

Sintetizo el conjunto de los distintos esquemas en un único programa que parte de la teoría de la fractalización económica, es decir, la formación de elementos a partir de unidades básicas que se van uniendo de modo ramificado y en evolución constante. Así, por ejemplo, expongo que el individuo empleado está adherido al mismo tiempo a un núcleo de producción y reparto, que es la empresa. También pertenece a una familia, que conforma una unidad compuesta de varios individuos vinculados a la misma empresa, al Estado e instituciones. Uniéndose en un cuerpo común, igualmente sugerimos que todas las unidades participan en un fondo que genera nuevas estructuras sin abandonar el mismo programa de objetivos. Quiero decir que la vinculación económica se inscribe en una dinámica para no desviarse hacia otros destinos (inversiones individuales) que no sean la misma unidad.

http://es.youtube.com/watch?v=vDHFF4wjWYU
http://es.youtube.com/watch?v=coRJrcIYbF4
http://es.youtube.com/watch?v=dfHenR2opZU
http://es.youtube.com/watch?v=uas_HJNAzfw

Los individuos conservan la independencia personal, pero no hay razón para dejar que el capital siga un curso completamente arbitrario. Es más, afirmo que sin el medio económico sería muy difícil haber establecido ningún vínculo. La unión persigue un fin, y ese fin es generar bienes y recursos que a su vez generan otros nuevos.

http://www.youtube.com/watch?v=1jenN8amWkw
http://es.youtube.com/watch?v=n4cZ64HuP7Q
http://es.youtube.com/watch?v=GCpWOaOOksU

A primera vista, puede dar la impresión de que una parte del programa perjudica los intereses de la banca al fomentar la reinversión en la misma unidad industrial, pero esto no es más que una estación intermedia. El destino de las inversiones, por lógica, nunca deja de depositarse en los bancos. Precisamente, lo que lograremos a largo plazo es garantizar que los ahorros, ya concentrados, se comprometan con las entidades financieras que colaboran con el tejido industrial de su propio país, cerrando el paso a la competencia exterior, como pueden ser los bancos españoles que monopolizan buena parte del capital en Latinoamérica. Si dejamos que estos últimos desvíen sus millonarios beneficios fuera del continente americano, no es posible reinvertir en desarrollo. Por lo tanto, sugiero la idea de fortalecer la banca autóctona favoreciendo el flujo interior de capital. Y esto se consigue atrayendo los ahorros desde su origen inmediato, cuando el trabajador se vincula a la empresa, creando así una cadena, una red expansiva de inversiones que no se frena en el desvío hacia las ofertas foráneas que obstaculizan el crecimiento de las suyas. Además, grandes iniciativas como el Banco del Sur, no podrán mantener indefinidamente su papel de organización prestamista y fondo de desarrollo si no ingresan capital de modo constante. Resalto la importancia de vincular y entramar todos los capitales desde su origen mismo para potenciar la solvencia colectiva. Diciendo esto advierto que las “pequeñas y medianas cuentas” también deciden sobre el rumbo del mercado global y debemos adherirlas a la causa común. Si el Banco del Sur no tiene esto en cuenta, su estructura será demasiado frágil. Un gran banco llega a ser grande cuando es capaz de canalizar hacia sí las actividades de otras entidades financieras incapaces de mantener la independencia ante la corriente generada por el impulso de la dominante.

http://www.youtube.com/watch?v=1jenN8amWkw

En otro apartado sintetizo la posibilidad de aplicar un programa de voluntariado industrial similar al modelo de Servicio Civil Voluntario adoptado en Francia. Sin embargo, asumo que los resultados en ese país no han sido muy satisfactorios. Lo que sí me parece un gran acierto es abandonar la idea de que un voluntario civil es siempre un cooperante desinteresado y siempre debe serlo; esa relación de conceptos es errónea. Avanzamos al reconocer que un colaborador voluntario también puede y debe beneficiarse de su labor, debe recibir alguna contrapartida como premio por contribuir en el desarrollo y progreso colectivo. Algunas legislaciones deberían revisar su contenido en esta materia para evitar caer en el error de pensar que la colaboración civil auxiliar es incompatible con la promoción social y económica del propio sujeto que la realiza. De otro modo, pensaríamos que un cooperante es un burgués que puede permitirse el lujo de no actuar con racionalidad en el mercado, es decir, sin expectativa de beneficio o ganancia a primera vista. Ahora estamos superando esta idea equivocada.

Un colaborador social puede y debe ser recompensado de alguna manera. Así, yo advierto que el Voluntario Industrial proviene de cualquier clase social y no oculta que está en su derecho promocionarse a sí mismo. El ámbito preferente de actuación será una empresa o servicio que presenta déficit o inicia su actividad productiva (fase de empuje). El colaborador industrial recibirá una formación técnica. Y su colaboración, al principio no remunerada, será recompensada con la prioridad en su colocación cuando la estación de trabajo se recupere de la crisis o comience su etapa de rentabilidad. De esta manera el plan favorece al colaborador auxiliar, a la empresa o servicio donde él se integra, a la comunidad local que evita el cese de una actividad económica, y al desarrollo de todo el conjunto social, llegando hasta el núcleo de gestión y gobierno.

El individuo que parte de su exclusión en el sistema, antes de integrarse a la inercia económica, debe pasar por una etapa de transición donde la acción del actor no responde a criterios racionales. De hecho, la lógica racional no ha servido para encontrar una solución. La primera actuación no recibe premio y se realiza basándose en una inercia no racional sin expectativa de ganancia. http://www.youtube.com/watch?v=HkSzA-lR_FE

Quiero evitar los fallos del modelo francés, donde los objetivos prácticos de las actividades desempeñadas no están claros y la finalidad concreta del programa parece un tanto virtual. Asimismo, estimo imprudente limitar el margen de edad de los participantes entre los 16 y los 25 años. Tenemos la impresión de que se trata de una medida improvisada e incompleta desarrollada para hacer frente a la grave crisis social que aparece en Europa. No creemos que la solución pase únicamente por "mantener ocupados" a los jóvenes sin empleo de determinados barrios donde surgen los conflictos por falta de recursos.

Como lo que nosotros pretendemos es algo más que "mantener ocupados" a los desempleados y sabemos que la crisis social no sólo afecta a los jóvenes de 16 a 25 años, ofrecemos la oportunidad de participar en el proyecto común del Estado a todos los ciudadanos que, a su vez, y sin expectativas virtuales, se beneficiarán de su actividad cooperante. Afirmo que hacer industria es crear desarrollo. Evitemos las críticas simplistas. Nada más fácil que criticar y nada más meritorio que construir; ahí está la meta. Por ello, no sólo invitamos a los jóvenes de hasta 25 años, sino a todos los ciudadanos sin excepción, ya sean hombres, mujeres, adolescentes, o desocupados de 60 años. Todo individuo que quiera colaborar en el desarrollo industrial y tecnológico de su país, toda persona que aspire a pertenecer a una nueva potencia económica, puede hacerlo. El Estado debe establecer los mecanismos para encauzar todo este potencial de recursos humanos sin valorar. Así, una debilidad nacional se convertirá en fortaleza.

Otro fallo de la iniciativa francesa es el carácter cortoplacista del programa. Los participantes reciben una asignación de 300 euros mensuales, con lo que el número de candidatos se reduce proporcionalmente a un presupuesto general y se limita el período de actividad a unos meses sin que se observe un cambio decisivo en el futuro. Tampoco sería posible destinar un salario de 300 euros mensuales si aplicamos este plan de manera generalizada en muchos países de Latinoamérica o África. Del mismo modo, si hacemos que las propias empresas se beneficien directamente con la inyección en sus plantillas, ya tenemos los centros de formación y los destinos reales para los futuros empleados. No queremos que nuestra iniciativa se confunda con un programa social para entretener a jóvenes de áreas marginadas que causan problemas.

Nuestro objetivo es la plena industrialización, conseguir la integración laboral de todos los medios de producción mediante la aplicación de medidas de movilización civil voluntaria, activación de los Recursos Humanos; y todo ello dentro de un mismo planteamiento de expansión financiera.

Para cruzar de una situación de 'suma cero' a otra de 'suma no cero' es preciso dar un paso radical. Si la circunstancia económica de un sujeto está siempre inscrita en la 'suma cero', si el sujeto tiene siempre 'cero', únicamente podrá cambiar si actúa con otras reglas. El agente dominado por este sistema soporta un código distinto. Si el jugador intenta sumar unidades positivas (utilidades) se genera un procedimiento o subprograma de retorno establecido por órdenes sociales y económicas que impide la ejecución de esta acción. La finalidad de esta regresión es mantener controlado el marco normativo y limitado el número de opciones racionales. De ahí el temor a lo que se sale del marco.

http://www.youtube.com/watch?v=s9ttdxuOnAg
http://www.youtube.com/watch?v=n4zoM8jpFBM

Un actor sin ningún beneficio, un jugador que haga lo que haga siempre pierde, puede cometer un delito (un atraco o un fraude), pero la consecuencia puede llevarlo a una situación aún peor. Él puede proponer trabajar mucho más, pero esta solución simplista no cambia el desequilibrio y corre el riesgo de convertirse en objeto de explotación.

http://www.youtube.com/watch?v=mVn_GhGzpV4
http://es.youtube.com/watch?v=Bf_uVyjKUiM

Por último, puede actuar de manera no racional porque su relación con el mercado necesita una revolución de reglas, un cambio radical. Una situación de equilibrio económico no satisface al eterno desfavorecido. Este sujeto sólo actúa desde la 'suma cero' y pierde. El jugador que siempre actúa desde la 'suma cero' debe saltar de un sistema de reglas a otro. En la frontera hay un espacio vacío, no reglamentado. Este es el espacio de las acciones audaces que los economistas no suelen analizar.

http://blip.tv/play/+3K9lAiNg2w
http://blip.tv/play/+3K9i2uNg2w
http://direccion-proyectos.blogspot.com/2008/09/la-seudo-ciencia-daando-los-mercados.html

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PROGRAMA PARA LA CREACIÓN DE LOS DEPÓSITOS DE EMPRESA: FORMACIÓN DE FUTURAS REDES FINANCIERAS

Ferrol, 27 de diciembre de 2006

En julio de 2005 redacté la primera versión de este proyecto, todavía un mero esquema. A finales del mes siguiente comienza la fase de sometimiento a crítica y consulta. El mejor modo de pulir una idea es lanzarla en su primera concepción para que el público mismo la dote de una forma apropiada. Traté de recoger argumentos en contra o a favor (Delphi). Hasta febrero de 2006, varias sociedades de España, Francia, Italia y USA recibieron la consulta. Hoy continúa la fase de desarrollo, ampliación y corrección. Con intención consultiva presento una propuesta simplificada conducente a la renovación de las relaciones laborales. En concreto, los objetivos son:

a) Incrementar el capital disponible en una empresa para fines expansivos, cedidos mediante "aportación endógena".

b) Los propios trabajadores autolimitan el recurso a la huelga como medio de resolución de posibles conflictos. Son concienciados sobre los efectos negativos de una falta de responsabilidad en algunas reivindicaciones.

c) Se autofinancian las compensaciones por déficit eventual.

d) Recuperamos la necesaria "cultura del ahorro", previniendo los nefastos efectos del endeudamiento familiar; lo cual es igualmente compatible con una sociedad de consumo. La adquisición de ciertos bienes requiere de un ahorro prolongado.

e) Promover la contratación conjunta de varios miembros de la unidad familiar para contribuir a la estabilidad de la institución y compensar la pérdida de capacidad adquisitiva de las familias. Este plan opta por moderar el importe de las nóminas para favorecer la contratación de un mayor número de empleados.

f) Se ofrece la posibilidad de invertir en el mejor fondo, su propia empresa. Advertimos una clara desigualdad entre los tipos aplicados a las hipotecas y los tipos sobre los fondos de inversión. No convienen estos productos financieros a las familias.

g) Las sociedades mercantiles asumen un papel decisivo en política social, superando las expectativas del liberalismo clásico.

h) Se permite controlar las negociaciones al crear un cauce paralelo de participación y representación.

i) Emular ciertos aspectos de la sociedad japonesa y la calvinista que conducen a la prosperidad económica y desarrollo continuo.

j) Propiciar una vía paralela de inversión dirigida al fortalecimiento próximo de entidades corporativas como las "Cajas Laborales" regionales interdependientes con aquellos grupos empresariales y cooperativas asociadas con los cuales trabajan.

Este último punto es de vital interés para las sociedades mercantiles hispanoamericanas, ya que sugiere un camino para desligarse e independizarse a largo plazo de la asimétrica dependencia de los grupos financieros foráneos, como los monopolistas bancos españoles que impiden la reinversión productiva de los beneficios que son dirigidos hacia la "metrópoli" extranjera a la que pertenece la entidad. Fortaleceremos la banca autóctona de cada región para impedir la evasión de capital y el freno al desarrollo local. Lo haremos a partir de los fondos de las empresas y cooperativas locales, antes convertidas en estaciones alternativas de ahorro por haber concentrado los fondos menores de las unidades de inversión elementales (trabajadores, familias, talleres, sindicatos locales).

Para ello expongo un modelo piloto de contrato diseñado para promover la adhesión de las plantillas de trabajadores al proyecto común, la conquista del mercado.

http://es.youtube.com/watch?v=BRMDCRPGYBE

El planteamiento de este modelo de contrato opcional se resume en los siguientes puntos:

a) Las dos partes participan en un mismo objetivo, que es identificado como propio y simétrico. Se promueve la contratación indefinida desde el principio de tal manera que generamos una mutua confianza y fidelidad.

Es mejor que el abono de comisiones o primas, por cuanto el empleado no es movido hacia el individualismo, sino a la visión de conjunto productivo en el cual él mismo se promociona.

b) El trabajador que escoge libremente esta modalidad de convenio se convertiría en "inversor" de la actividad global de tal industria, confiando un pequeño porcentaje de su salario en participaciones (opciones, acciones, obligaciones) mensuales asignadas según el SMI (Salario Mínimo Interprofesional) de su respectivo país:

- 7 % para los haberes inferiores al 175 % del SMI.
- 9 % para sueldos fijados hasta el 200 % del SMI.
- 12 % del salario mensual abonado hasta un 275% del SMI.
- 15 % ó 30 % si superan el 275 % SMI.
- Por cada trienio en la empresa, con el mismo carácter opcional, se podría invertir un 2 % más.
- Dos o más personas de la misma familia que pertenezcan a la plantilla confían un 3% adicional cada uno.

c) Los dividendos obtenidos se percibirían al final del ejercicio anual en un único plazo. Y el capital invertido podría recuperarse cada 3 ó 5 años (renovables), restando los hipotéticos saldos negativos (pérdidas compartidas).

Para evitar problemas se aconseja que nunca coincidan los plazos de retirada de unos y otros participantes.

d) A veces existen motivos extraordinarios que requieren de una baja temporal justificada. Nos referimos a causas imprevistas que suponen la falta por unos días que no pueden anticiparse. En este caso se plantea que un tramo de las participaciones adquiridas por cada particular puedan, a su vez, transferirse al fondo de contingencias o cobertura para suplencias y ser descontadas del importe acumulado. La empresa no realiza penalización alguna, sino que se reconoce que en la circunstancia del trabajador afectado ha existido un recurso a la cuenta habilitada para contingencias de personal, en cuya dotación también ha contribuido en el momento en que deposita un capital libremente en las cuentas generales. La inversión es polivalente. Estas ausencias parciales incluyen la baja en la percepción de haberes durante ese período. Por lo general, no se pueden abonar las horas no laboradas, está claro, pero aquel trabajador conservaría el puesto de trabajo y la compañía no sufriría pérdidas mayores.

Lógicamente, no se espera que el plan alcance el éxito a corto plazo. No se prevé una aceptación inmediata. Los que ya están empleados difícilmente admiten un cambio, aunque sea voluntariamente, en la forma de su nómina. Y en tanto no se establezca un precedente (grupo experimental) que normalice la innovación, llevará un tiempo su extensión tras comprobar y cuantificar los resultados. Habrá mayores probabilidades de que los nuevos empleados encuentren mínimamente interesante una modalidad de contrato alternativa en el momento de la incorporación.

La Administración por fin estima la importancia de proponer mayores incentivos (subvenciones directas o ventajas fiscales) a las empresas conscientes de las demandas cívicas. Se promueve la implicación de aquéllas en la organización social. Un Estado progresista debe conceder prioridad a la industria, motor de nuestro eficaz y evolucionado sistema. La parte pública también depende de su desarrollo.

Motivamos a los trabajadores que se adhieran libremente al programa para hacerlos partícipes en la marcha global de su unidad de producción. Invierten una cantidad mínima (lo justo para que resulte prescindible) de sus haberes mensuales en el activo de la empresa. Al final del ejercicio anual (u otro período más largo) perciben los dividendos correspondientes a la cantidad invertida. Se mantiene y acumula el capital invertido con las nuevas aportaciones, generando un depósito creciente tanto económico como psicológico de confianza, identificación y afinidad con los intereses de la industria. Cualquier problema futuro que afecte a la propia estación de trabajo es percibido de manera distinta al reducir las diferencias, incluso para aquellos que no han optado por este sistema. No oculto que con ello se dividirían. El incremento en los beneficios generales se traduce en un reparto equilibrado. También es proporcional la relación entre salario, antigüedad y cantidad en depósito, aumentando los vínculos e intereses al mismo tiempo para ambas partes, la empresa y el contratado indefinido. En caso de que el trabajador cause una baja temporal justificada en la plantilla, el procedimiento es el siguiente:

El empleado ha depositado mensualmente un capital de su propiedad en el de la empresa, persiguiendo unos intereses comunes y compartidos. La continuidad de los beneficios avala la permanencia de su estancia en la compañía. Una posible baja temporal en la actividad de un trabajador de la cadena productiva puede suponer un pequeño desajuste. Como hay que cubrirlo de alguna manera, el gasto se resta de los beneficios dados en las cuentas de la empresa, donde también contribuye el asalariado afectado. En cualquier caso, se trata de una previsión urgente que debería ser cubierta por algún fondo activado para responder al posible gasto extraordinario. El trabajador, también inversor, resta de aquel capital impuesto en la marcha de la empresa una justa proporción al período bajo suplencia. Una propuesta aritmética es que se ajuste en función de:

(C·12)-[va·(C·t)]

El tiempo de ausencia 't', reflejado en meses (o su fracción mínima de hasta 0,10 unidades), es multiplicado por 'C', el capital invertido correspondiente a un mes y, a su vez, el producto se multiplicaría por la debida 'variable de ajuste' (va), coeficiente corrector: 7 para los porcentajes mayores, y hasta quince unidades para los importes financieros menores (al ser reducida la suma depositada). Lo restamos al importe anual, expuesto como 'C·12'. El cómputo de intereses se hace sólo con el restante. Si la cifra fuese negativa, se extendería el cálculo al siguiente ejercicio, operando sobre el saldo pendiente. La transferencia de cobertura debe ser automática, puesto que ha sido una inversión particular que afecta al conjunto de las cuentas de cuyo rendimiento es responsable solidario este participante. Asimismo, aquella "variable de ajuste" actúa como mecanismo de autorregulación económica y factor para la disuasión ante un hipotético abuso ilegítimo de estas bajas en la actividad laboral, no accesibles en cualquier otro caso, que sí supondría objeto de sanción o penalización.

La representación de estos trabajadores e inversores ante otros órganos de la industria se guiará a través de un agente o equipo central designado por la misma dirección de la Sociedad, proviniendo éste del departamento facultativo de gestión y administración interna. De todos modos, sería conveniente proponer varios candidatos, de igual aprobación patronal, para que los trabajadores confirmen democráticamente su representante en el Consejo o Junta. No resulta coherente dividir el voto en bandos, por lo que se mantendría la preeminencia de los que ya poseen la mayor parte de las acciones; es decir, se trata de que el mero hecho de invertir un pequeño capital no tiene por qué significar acceso pleno a la gestión, poniendo en peligro la buena marcha del conjunto. Por ello se restringe esta competencia en función del volumen invertido y la responsabilidad idónea.

Otra cuestión surgida en la elaboración de este proyecto atañe a la prudencia hipotecaria. La inseguridad económica de las unidades de familia provoca la caída de nacimientos. La responsabilidad propia de nuestra cultura exige contener el número de miembros a un cuadro insuficiente, lo que arruinará nuestro futuro. Una incontrolada política de constante importación, muy superior a la exportación, más pronto que tarde genera la dependencia y sometimiento al acreedor externo con más medios, capacidad de iniciativa y dominio del mercado. Una vez puestos a merced de un rival que nos ha superado y tiene el control absoluto, cualquier movimiento del vencido sólo lleva a la confirmación de su derrota y condición de presa. No es aconsejable actuar con docilidad en un hábitat dominado por depredadores. Esto lo podemos aplicar tanto a las relaciones entre estados, empresas, vecinos, etc. Hablamos de las bases de la biología social, etc. La política irresponsable y cortoplacista que permite la desaparición de la familia tradicional, trabajadora, leal y cumplidora, conducirá al caos y la desestructuración de todo nuestro sistema. Si retrocedemos hoy y nos hacemos débiles, mañana perderemos el control de nuestros recursos. En la práctica se plantea:

a) Fomentar la contratación conjunta de dos o más miembros de cada familia con compromiso ético. Necesidades básicas tales como la vivienda ya no pueden ser cubiertas con un único sueldo. Los miembros NO conspirarán contra sus propios intereses, la empresa común (familia y trabajo). La estabilidad y seguridad los hace responsables en todas sus generaciones. Es la mejor inversión a largo plazo. Todo empleado se sentirá orgulloso de que su apellido se identifique con una poderosa corporación. Hasta el más humilde contratado convierte a su familia en una élite social, con un logotipo común, el de su empresa, que pende como escudo de armas de la más noble casta. Y la misma industria formará a sus hijos. Es un modelo de relación laboral tomado de Japón.

b) Promover prácticas salariales innovadoras y más flexibles. Por ejemplo, la concesión de anticipos personalizados: estudiamos la necesidad de un trabaja dor que tiene que comprar un vehículo o realizar una mudanza para su mejor accesibilidad diaria al puesto laboral. El contratado solicita un anticipo que se le deduce de la nómina en un porcentaje acordado durante un número determinado de meses hasta completar la cantidad adelantada, pudiendo también transferir esas acciones u opciones al acreedor como parte o totalidad del adeudo. No podrá eludir sus compromisos.

c) Favorecer la desconcentración del personal cuya presencialidad en un centro de trabajo no sea ineludible (back office). Por ejemplo, las tareas de tratamiento de datos, algunas fases contables y artes gráficas. Mencionamos la posibilidad de desempeñar determinadas labores desde terminales en los propios domicilios, lo que beneficia a los discapacitados y empleados con personas a su cargo. El trabajador ahorra en desplazamientos y el empresario en complementos de la nómina.

d) Incentivar el uso del transporte colectivo, incluyendo la habilitación común de utilitarios de los propios particulares. Con una única compensación por desplazamiento se satisfacen varios beneficiarios y "venderemos" el carácter ecológico del programa.

e) Difundir el modelo industrial toyotista: el trabajador polivalente; adaptación y convertibilidad.

http://es.youtube.com/watch?v=ahnyE93Oyl8
http://es.youtube.com/watch?v=ueJVTJdyyZY

Todo ello se mantiene en una misma política de contención salarial moderada que no perjudica la capacidad de ahorro, sino que incluso la favorece. Este plan integral está diseñado para que la atención a los trabajadores no impida la expansión constante de la industria. Critico el fallo del sindicalismo actual donde el respaldo a unos supone el portazo a los que quedan fuera de la negociación. Opto por la iniciativa desde la patronal, pragmática y con mayor interés por el sostenimiento a largo plazo del proyecto común. Si no avanzamos ahora, cuando la lucha por el mercado internacional no deja lugar para las imprudencias, mañana desapareceremos del mapa. Para ser sinceros, España muy rara vez destacó por la iniciativa pionera; suele ir detrás de otros.

El último apunte lo incluiré como mera indicación correctiva. Acepto la crítica de que mi visión económica padece de cierto anacronismo por asumir un modelo de producción fordista donde primaba el sector secundario. Por ello, para cerrar el ciclo de mi propuesta, saltando de nuevo de la teoría a la práctica, destacaré la importancia de la actividad comercial, esto es, colocar eficazmente los productos en el mercado. La máxima competencia caracterizada por el acceso a la oferta de una multitud de mercados obliga a replantearse el papel decisivo de la fase productiva en favor de otras estaciones.

Ya no hablo de la especial atención que toda empresa debe destinar a su plantilla de representantes, distribuidores y ejecutivos, colectivos marginados en cientos de convenios, dado su carácter mixto, mitad empleados, mitad autónomos. De nada sirve una excelente producción si no hay buenos distribuidores y compradores de los artículos. Y esto no afecta sólo al personal de nuestra compañía, sino también a la capacidad otros socios y clientes intermedios. Se tratade que cada estación de la red de relaciones facilite el tránsito de nuestras mercancías. El clúster debe ser siempre expansivo; conviene hacer más amigos que enemigos. Y gracias a esos amigos hacemos nuevos colegas, nuestra propia network.

¿A qué vino esta digresión? Lo contestaré en pocas palabras: formar directivos de élite, no para nuestra compañía, sino para facilitar su ingreso en otras. No estoy diciendo que haya que colocar quintacolumnistas en los departamentos comerciales, compras y relación con proveedores.

Nos aprovechamos de la ambición mutua. Las empresas demandan personal con experiencia para evitar riesgos. Los estudiantes de Formación Profesional y carreras universitarias necesitan enseñanza práctica para ser seleccionados en aquellas empresas. La asociación de una compañía en la bolsa de prácticas de los futuros ejecutivos puede resultar una inversión rentable. Y no proporcionaremos cualquier formación práctica (concepto desconocido en las mediocres universidades y escuelas técnicas europeas), sino la más prestigiosa y completa, haciendo de cada participante un ambicionado fichaje para cualquier plantilla ejecutiva. Además, tanto los formadores, como una parte de los asistentes a las prácticas, serán miembros de la entidad patrocinadora. Estos son señalados como proveedores y profesionales ya conocidos con los que el futuro ejecutivo habrá mantenido un vínculo. En su agenda guardará las referencias de contacto y hasta una guía especialmente diseñada de proveedores y artículos. Aquel período de formación práctica sumará la enseñanza técnica, cordialidad y hasta un programa recreativo durante la estancia de cada becario, carta de presentación de nuestra empresa. Con ello contribuimos a la captación de socios y clientes por adelantado. Cuanto más hayan confraternizado, más serán las probabilidades de dejar asentada una óptima red de relaciones entre distintos staff comerciales a nivel nacional e internacional. Si sólo ofrecemos una formación transitoria sin posterior contrato ¿no quedarán resentidos?: es un riesgo que sólo puede neutralizarse desde un hábil programa de estancia. Por lo mismo que muchos estudiantes realizan un prestigioso curso Erasmus en el extranjero, decimos que lo que se vende no es sólo el factor académico o formativo, ni tampoco el profesional, sino la experiencia novedosa. No omitiremos el detalle de esa atención posterior realizada a modo de discreto seguimiento e interés por nuestros concursantes. Nos valdremos de la red de contactos disponible para colocar a estos nuevos ejecutivos seleccionados en aquellos puestos de influencia donde se espera continuar o establecer relaciones comerciales ventajosas en el futuro. De forma planificada, se consolida y extiende el área de mercado de aquella entidad promotora de los cursos formativos, euromaster, prácticas (remuneradas o no), becas, etc. Tampoco es descartable aplicar un procedimiento similar a otros profesionales y pequeños empresarios del sector terciario (hosteleros, agentes turísticos, promotores, logistas, vendedores), a los que inducimos sutilmente a formar parte de nuestra red de suministro (clientes).

Ahora bien, yo no podría sugerir la espantosa y rechazable idea de infiltrar comerciales de ventas, mandos intermedios y directivos en la competencia, por ejemplo, para que, gracias a la información privilegiada que nos aportaran, nos adelantásemos con contraofertas a los compradores. Otra cosa es que los posibles comisionistas insatisfechos, con una cartera de clientes trabajada al servicio de aquellas compañías, nos ofrezcan su candidatura de ingreso. Sabemos que el empleo de comercial suele "quemar" al vendedor cuando ya no es suficientemente estimulado.

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Ferrol, 11 de diciembre de 2006

RECUPERACIÓN DEL VOLUNTARIADO INDUSTRIAL

HACIA EL DESARROLLO ECONÓMICO DESDE LOS RECURSOS DISPONIBLES

La apelación a la figura del "Voluntariado Industrial" no es original en absoluto. Tan sólo señalo el sentido de su reaparición en el escenario productivo y comercial del siglo XXI para afrontar el reto de reindustrializar y modernizar localidades deprimidas. Por tanto, no invento el obrero voluntario ni expongo qué es un programa de trabajo de reconstrucción colectivo para la economía global, pues eso ya está hecho. Lo que sí aporto de manera original es la forma de hacerlo desde el plano local allá donde se encuentre un foco deficitario; como cuando los propios vecinos extinguen un incendio antes de que aparezca el equipo de bomberos.

http://es.youtube.com/watch?v=12vUTIf9DWc
http://es.youtube.com/watch?v=-U4QKzZoIT4
http://es.youtube.com/watch?v=npBvRZoYVZ8

Por otro lado, ofrezco una solvente argumentación teórica para justificar el programa de manera objetiva, de modo que pueda recurrirse a su implantación en áreas donde la vinculación a términos tales como "colectivización" o "socialización" en la economía causen inquietud política. Pretendo normalizar la mención a estos programas y hacerlos viables hasta en determinados puntos de Europa. Y tanto es así, que el gobierno francés ya ha creado un programa similar al que ahora muestro.

Resulta indiferente que la región a la que nos refiramos ya se encuentre perfectamente industrializada y desarrollada o no, ya que nos centramos en espacios muy concretos y delimitados. Pretenderemos atajar los problemas económicos surgidos en áreas localmente restringidas para evitar que, por efecto encadenado, arrastren a otros sectores industriales, mercados, particulares e instituciones. Es más fácil intervenir una crisis dentro de un pequeño núcleo de producción, como una fábrica, que en un área más amplia, como una región.

Normalmente, la actividad de una empresa está interrelacionada con otras. La quiebra en una de ellas puede suponer un déficit en las otras (p.ej: no llegan piezas de recambio). Y, a su vez, en la comarca se extiende el desempleo, la ruina del pequeño comercio local ante la falta de circulación de dinero y la dependencia de los particulares que se han quedado sin medios. Por lo tanto, trataremos de invertir el proceso; empezaremos desde abajo.

La propuesta aquí presentada consiste en el establecimiento de un Plan de Emergencia Económica aplicable a núcleos locales donde se detecte un déficit periódico. Se plantea que las medidas adoptadas detengan, hasta donde se pueda, el balance negativo. Los recursos invertidos son una aportación endógena de medios activos, sin recurrir a subvenciones externas.

Partiremos de un amplio sector industrial, línea de servicios o núcleo de producción sujeto a capital privado. Lo denominaremos 'R'. Los empleados serán representados como Pr.

'Pf' representa el funcionariado, los componentes de la administración, que supondremos de contratación fija. Esta administración es denominada 'J'.

'Pr' se divide en 'Pr-2': trabajadores nunca fijos, con salarios bajos; es un grupo muy heterogéneo, muchas veces, fuera de convenio). Y 'Pr+2': mejor retribuidos, fijos y debidamente representados en los sindicatos y convenios. El grupo 'Pf' -funcionarios-, para simplificarlo más, serán asimilados a 'Pr+1', los privilegiados.

'J', el Estado o institución con competencias administrativas descentralizadas, garantiza con sus recursos la estabilidad de 'Pf', salvo que medie una crisis económica y social especialmente grave.

'R', empresa o corporación privada, también genera recursos (impuestos) para 'J' y es unidad libre de reparto, de producción y relación económica ("libre" porque no depende de la administración). Allí, 'Pr+2' tiene unas garantías de continuidad y participación positiva en el sistema. 'Pr-2' sólo goza de tal condición (en situación más precaria) durante el tiempo de actividad en 'R'. Y todos contribuyen a financiar a 'J', quien debe establecer un marco legal para garantizar el progreso económico y social en continua evolución; nunca debe detenerse para ser progresista.

Participar positivamente en 'J' -administración pública- no está al alcance de 'Pr-2', ya que demanda unos requisitos que sólo puede comprar 'Pf' y 'Pr+2'; si bien 'Pr+2' no necesita ni aspira a trabajar en 'J'. Y , a su vez, 'Pf' ya tiene satisfechas sus expectativas económicas dentro de 'J'.

Es innecesario añadir que en la práctica hay funcionarios que alternan actividad laboral en el sector privado; no importa para nuestro ejercicio ni supone cambio alguno asumir esta realidad para lo que pretendemos concluir.

Los convenios suelen tener en cuenta las demandas de 'Pf' y 'Pr+2', pudiendo ser favorables a sus intereses. Son grupos sociales con gran fuerza y se consideran necesarios para la estabilidad de 'J' y 'R'. En cambio, 'Pr-2', representa a colectivos muy diversos, sin unidad y sin representación en muchos de los acuerdos. Puede cambiarse un 'Pr' de este grupo por otro 'Pr' sin mayor problema. El mercado de trabajo está lleno de 'Pr-2'. No es rentable que cualquier 'Pr-2' se equipare a un 'Pf' o un 'Pr+2'. Incluso apelando al derecho de igualdad, tal vez encontremos que los lógicos y justos principios de mérito y capacidad cuantificables, criterios objetivos de selección, den la razón al sistema común; lo demás sería la aplicación de la "discriminación positiva", lo que sólo aparece como contraprejuicio político (ganar votos). El principio de rentabilidad garantiza la coherencia del mercado y su estabilidad relativa.

Esta situación se mantiene, para bien o para mal, porque todos los agentes y conjuntos de producción y reparto forman parte de un sistema basado en la reciprocidad interactiva. Los agentes del mercado (todos los individuos y comunidades existentes) requieren de un principio de racionalidad. Las actuaciones de un agente racional de mercado responden a una motivación privada o colectiva, inducida o particular. No obstante, permanece otro principio aceptado en las teorías económicas: la incertidumbre en la predicción científica. No podemos llegar a conocer con exactitud el rumbo de las operaciones. Pero esto no implica que no podamos hallar ritmos, tendencias y "constantes de conducta" representables en valores transferidos a variables estadísticas. Hasta aquí, nada nuevo.

http://www.youtube.com/watch?v=AJMDuPBMGTY

¿Cuál puede ser la innovación?: INTRODUCIR EN EL SISTEMA UNA NUEVA VARIABLE, UN NUEVO ELEMENTO EN LA ECONOMÍA, EL AGENTE O SUJETO ECONÓMICO NO RACIONAL CONTROLADO. Éste no respondería al principio común de rentabilidad. Basa su participación en el mercado en una "reciprocidad asimétrica voluntaria", es decir, solidaria, comunitaria y aparentemente desinteresada a corto plazo. Genera beneficios a terceros desconocidos. A este sujeto "irracional" de mercado lo denominaremos "Ch". El control de este factor, en cualquiera de sus aspectos, permite alterar las reglas en favor del "gran gestor" estatal preocupado por la economía nacional y su evolución constante. Más aún será la efectividad en tiempos de crisis por factores endógenos o exógenos.

http://blip.tv/play/+3K9i2uNg2w
http://blip.tv/play/+3K9lAiNg2w

'Ch', por decisión voluntaria y aparentemente irracional, participa en las actividades productivas de 'R', asumiendo las mismas funciones que un 'Pr-2'. Tampoco se descarta que pueda hacerlo como un 'pf' o un 'Pr+2' del sector privado. Pero a diferencia de todos ellos, no percibe nómina porque así lo hace constar. Tampoco se incorpora a cualquier 'R' o empresa. Y a ser posible, no lo hace solo, sino integrado en un grupo de 'Ch', que llamaremos 'E'. Una 'R' que solicite la declaración oficial de dificultad económica, requisito indispensable para demandar esta ayuda excepcional, debe justificar que realmente se encuentra con un saldo negativo. Se promoverá la formación de un 'E' porque 'R' está en crisis, presenta déficit. Está en peligro la estabilidad de los distintos 'Pr'. No hay recursos para emplear más 'Pr' ni se pueden bajar más los salarios de aquéllos para recuperarse. Los 'Ch' no son cooperantes, no pertenecen a ONGs extranjeras ni nacionales. Pueden ser obreros, operarios o agricultores voluntarios, pero nunca cooperantes, ni sus equipos se encuadran en ONG alguna. Pueden ser movilizados desde el Estado, los sindicatos, los vecinos del distrito afectado o las propias empresas autorizadas.

Si 'R' cae, arrastra a todos los 'Pr', lo que no es deseable ni beneficia a ninguno de ellos. Y al caer 'Pr', caen también sus familias, el comercio del entorno, la economía local y esto repercutirá también en otras áreas que deben compensar la pérdida de recursos en un punto, lo que desequilibra al resto del conjunto. Ninguna pérdida es gratuita.

¿Qué funciones desempeña 'Ch'?: las mismas que las de un Pr-2, en caso de que no requiera mayor cualificación; las de un Pr-1, en caso de que tenga experiencia o preparación afín al puesto a ejercer; e incluso puede trabajar en el lugar de un Pr+1 ó Pr+2 si está cualificado.

Todos los Ch trabajan sin remuneración media jornada, límite no superable. Según acuerden, lo hacen entre dos y cinco días por semana por un máximo de cuatro horas gratuitas por jornada activa. Esto no implica que sí perciban una mínima asignación no salarial que les evite todo gasto personal (desplazamiento, dietas, equipo de trabajo, la inclusión en un seguro de accidentes, etc.)

¿No se generaría un conflicto con los Pr? No, no habría conflicto porque su unidad de producción o estación de trabajo estaba en crisis y de no haber intervenido E la empresa hubiese quebrado.
=

¿Cómo se promueve la creación de un E; quién desearía convertirse en un "sujeto de mercado no racional"?

No se trata de esperar que aparezcan individuos irracionales, sino de que actúen de una forma innovadora en el mercado durante un período determinado. En justa compensación a sus servicios, que no debe esperar pago retroactivo, sí tienen acceso a la participación preferente como Pr en 'R', o Pf en 'J', con las condiciones ordinarias. Es su legítimo derecho.

Obviamente, Ch y los miembros del 'E' también poseen unas expectativas comunes de participación y reparto en el mercado, a medio o largo plazo. Antes de convertirse en Ch, no tenían posibilidad de ser Pr o Pf. Han contribuído a que 'R' o, en su caso, 'J', recuperen el ritmo económico que marque una rentabilidad aceptable para procurar el reparto de las ganancias acumuladas tras el empuje. Los antiguos Pr no tendrían legítima reivindicación contra la inclusión preferente de los Ch, pues a ellos deben su estabilidad, no teniendo que renunciar a su puesto. Otra cosa es que tal vez convenga que los Pr deban participar como "accionistas auxiliares", en caso de déficit, mediante una cuota mínima de su haber mensual (nunca superior al 25%) que reciben en acciones de la misma compañía, 'R', o bonos del Estado, si son Pf. Esas acciones serían canjeadas por el importe acumulado, sumados los posibles intereses o descontados hipotéticos dividendos negativos de los ejercicios en que hubieran intervenido hasta sanear el balance. Las posibles pérdidas serían minimizadas teniendo en cuenta el beneficio común obtenido, la estabilidad de 'R' y de 'J', que es la propia durabilidad de su empleo indefinido. Sólo han invertido una mínima cantidad de su haber (del 7% al 25%) y ese pequeño riesgo ha salvado sus intereses futuros, además de ampliar la productividad incorporando nuevos empleados provenientes del E que los ha salvado de la quiebra o del despido.

Es más, tras un ciclo económico decadente, se ha aprovechado para aumentar el rendimiento acumulando un stock con un coste reducido, gracias a la mano de obra voluntaria durante esa etapa y el aporte auxiliar de nuevos accionistas que han asumido un riesgo mínimo para compensar la posible caída eventual de beneficios. Si bien será preciso advertir que tal vez ese stock no sea del todo competitivo. Pero sí puede tener salida en el mercado interior, a menos que se inscriba en la categoría de "productos de bajo beneficio" sometidos a dumping, por lo que no es descartable la dependencia del aquel procedimiento compensatorio. Es el gran punto débil del programa. Si los productos generados son vulnerables a la alteración de su valor, según el comportamiento de otros mercados, o bien por devaluación intrínseca, asumiremos que pueden dejar de ser competitivos y la expectativa de beneficios se estanca o se mantiene aceptando una baja difícilmente superable. Ahora bien, podemos activar el plan para modernizar la fábrica. Si no hay excedentes de capital, ahí tenemos ya la posibilidad de proponer este mecanismo. Durante un plazo determinado habrá pérdidas. En este caso, nos adelantamos al hecho anticipando la activación del "Programa de Auxilio Industrial".

http://es.youtube.com/watch?v=j0TRgVbCLwE&feature=related

Alguien puede decirme que en nada ha cambiado la precaridad de los Pr-2, y que un desesparado "irracional" Ch en realidad sólo es recompensado con promocionarse como simple Pr-2 y, como mucho, podrá llegar a Pr-1. Pues, la verdad, para este eterno problema yo no tengo solución. Lo único accesible es dar una respuesta limitada a Pr-3. En todo caso, sí podemos ajustar un mejor reparto de Pr+1, Pr-1 y Pr-2.

¿Solidaridad recompensada? Sí.

¿Quiénes? Los Ch son "Voluntarios Industriales" para la ECONOMÍA NACIONAL. No son cooperantes. ¿Cómo podríamos reunirlos?:

a) Estableciendo esta modalidad de prestación alternativa al servicio militar o complementándola por turnos de tiempo; con las contrapartidas de que estos voluntarios recibirían una formación práctica ocupacional y tendrían un régimen más democrático.

b) "Invitación" al servicio para aquellos que perciban ciertos subsidios con cargo al gasto público.

c) Ofreciendo un medio de promoción laboral a los desempleados que realizan estas tareas con carácter meritorio.

d) Estímulo para la inscripción de los reos condenados por delitos menores a cambio de la reducción de la pena impuesta o bien la evitación de su internamiento penitenciario (redención por el trabajo).

¿Qué cambios serían necesarios? En primer lugar, legislativos, adaptando un marco legal apropiado para reconocer y promover lo expuesto. En segundo lugar, los sindicatos y la patronal deben acordar y proponer sus criterios ante esta innovación de las relaciones laborales. Todos se benefician: Estado, empresa privada, trabajadores, aspirantes, y resto de la sociedad.

Debemos llevarlo a la práctica, cuantificar los resultados obtenidos de los grupos experimentales y corregir los posibles fallos. La mera teoría no vale nada, pues nada resuelve.

http://es.youtube.com/watch?v=JroQUSji63U
http://es.youtube.com/watch?v=r5m3NFhRK08
www.youtube.com/watch?v=Sckb33uQBPQ
http://www.youtube.com/watch?v=AJMDuPBMGTY
http://www.youtube.com/watch?v=dIJPRSzGU_o
http://www.youtube.com/watch?v=fJPGrE2tm5A
http://www.youtube.com/watch?v=fonrOupF_AI
http://www.youtube.com/watch?v=Dy4StNrFmBE
http://www.youtube.com/watch?v=eK_sosRj9eA
http://www.youtube.com/watch?v=Z0SMcE_92NA
http://www.youtube.com/watch?v=h-8RevwLs30
http://www.youtube.com/watch?v=13ymuSekTb4
http://www.youtube.com/watch?v=ii1wXa-VOwU
http://www.youtube.com/watch?v=2_oj8ZBn434
http://www.youtube.com/watch?v=r6AvBLl7TPs
http://www.youtube.com/watch?v=1xBoXd3YDJs

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Este trabajo se divulgará públicamente de manera directa por su autor como forma de protesta y denuncia ante la corrupción existente en la universidad pública española.

http://www.youtube.com/watch?v=gQN4MsKQ_nQ
http://es.youtube.com/watch?v=vUKCJfaC1S0

Un amplio porcentaje de los docentes universitarios españoles, especialmente de las improductivas áreas sociales y humanísticas, carece de conocimientos técnicos para el ejercicio de su cargo. Abundan los contratados permanentes sin examen de titularidad; catedráticos y funcionarios que han accedido a la plaza mediante ese examen a titularidad amañado. Se justifican los obligados trabajos de "investigación" con la publicación de libretillos ridículos carentes de todo interés científico o social. Muchos profesores universitarios mantienen una actitud inmoral con las becarias y alumnas. Son frecuentes los favores académicos a cambio de votos en la elección de cargos electos (decanos, rectores, representantes en juntas...).

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ANTIGUO TEXTO DE PRESENTACIÓN DE MI PROYECTO

Asunto: exposición proyectos de Economía Aplicada.

Ferrol, 21 de diciembre de 2006

Departamento de Estudios Económicos y Desarrollo de (...)

Los dos textos adjuntos, de forma sintetizada, muestran las posibilidades de reestructurar ciertos mecanismos económicos. Básicamente, se realiza una propuesta para organizar el sistema de relaciones laborales (recursos humanos). Sugerimos una participación directa de los trabajadores tanto en las operaciones técnicas de transformación productiva, como su cooperación en las actividades financieras que sostendrían la reforma estructural que precisamos.

Destaco que mis dos propuestas reducen al máximo los gastos de cualquier transformación. Se requiere de pequeñas inversiones iniciales. El deseo es que los presentes planteamientos teóricos y prácticos se desarrollen en algún punto. Como pueden observar, cada uno de los dos proyectos tiene un destino diferente. Mientras que uno es aplicable a empresas o sociedades mercantiles exitosamente establecidas, con unos medios óptimos, la otra síntesis se orienta al peor de los casos, donde partimos de un déficit crónico, bien en una empresa, bien en un distrito determinado. Aun con una financiación mínima, podrán levantarse grandes núcleos de producción y distribución. Esa es la clave.

Sin inversión de capital no es viable la actualización de los recursos. Pero la solicitud de créditos a entidades e instituciones externas genera tal dependencia ante estos acreedores que limita nuestra autonomía y capacidad progresiva de crecimiento. Es decir, podemos pedir un crédito 'd' para sumarlo a nuestro capital a+b+c. Así, produciremos más unidades y obtendremos más beneficios. Pero nos quedará pendiente la devolución del préstamo 'd' más los intereses que saldaremos en el plazo acordado. ¿Qué sucede si no hemos obtenido beneficios o si no hemos logrado vender los productos suficientes?. Pues no sólo tendremos que abordar las pérdidas propias, sino que también debemos restituir el préstamo solicitado. Quedaremos así doblemente endeudados.

http://es.youtube.com/watch?v=_rnN2zIz6g4
http://es.youtube.com/watch?v=ezcWNpU1HGA

Para evitar que un solo promotor industrial corra con todos estos riesgos y para llevar a cabo operaciones económicas de mayor volumen, podemos recurrir a las Sociedades Anónimas, donde capital y riesgo son compartidos por varios accionistas. Pero aceptar esto supone reducir el margen de beneficios que puede obtener un solo sujeto, al tener que dividirlo.

http://www.youtube.com/watch?v=gifoqhILLVE

Otro punto conflictivo lo tenemos a la hora de elegir a los socios inversores: ¿son sus planes y expectativas los mismos que los nuestros?. Si estos coinciden tenemos menos problemas, pero si son distintos se suma una dificultad. Uno quiere ampliar, otro mantenerse y no asumir más riesgos, y un tercero decide retirar su capital de la compañía e invertirlo en la competencia. Se produce la quiebra porque no había un factor de cohesión decisivo.

Cómo podíamos haberlo evitado: induciendo a convertirse en accionistas auxiliares a los propios empleados. No pueden traicionar sus propios intereses, siempre y cuando sean contratados fijos. Su futuro económico depende de la óptima continuidad de la empresa de la que forman parte. Incluso estarán dispuestos a asumir una pequeña pérdida temporal de sus ingresos si con ello se garantiza que mañana mantengan su puesto de trabajo. Es más, aunque durante unos meses de crisis pierdan un reducido porcentaje de su salario, en el siguiente ejercicio económico pueden obtener ya unos beneficios por encima de su salario base.

Lo importante es la estabilidad en el empleo y la total identificación con la empresa, su compañía. Aunque esto sólo puede darse cuando los trabajadores están realmente vinculados a su estación de trabajo, se saben valorados, estimulados y son remunerados convenientemente. Si la empresa no los trata bien, el plan no sirve porque no se identifican con ésta. Es un juego de reciprocidades positivas. Si alguien le da algo bueno, debe responderle con otra cosa igualmente buena, en la medida de sus posibilidades. Si hay una crisis temporal, o si debemos afrontar una inversión importante con fines expansivos que impide la recuperación inmediata de los beneficios, no habrá deudas con un acreedor externo. Todos han contribuido a la ampliación constante de la empresa porque todos forman parte del mismo proyecto común. Y al hablar de una empresa, hablo del conjunto de todas las empresas, compañías, entidades de un Estado que pretenda ampliar sus expectativas económicas.

Un paso decisivo para toda nación es llevar a cabo una profunda transformación económica y social. La clave del desarrollo y el crecimiento continuo es la industrialización sin vuelta atrás. Esto es lo que marca las diferencias entre Estados. Para que el capital genere más capital y recursos, multiplicando los beneficios, debemos contar con materias primas, medios y plantas de transformación; una red eficaz de distribución que ponga nuestros productos en el mercado; unas plantillas de recursos humanos dispuestas para la adaptación a las demandas de ese mercado; y, naturalmente, los productos deben venderse a toda costa, lo que no sólo implica unos estándares de calidad y condiciones de competitividad frente a otros artículos, sino que también depende de una técnica de venta, promoción y captación permanente de compradores, a ser posible mayoristas. Este último apunte es decisivo: la búsqueda permanente de compradores; nunca debemos cesar en ello. Si no encontramos consumidores, la industria no sirve de nada. Ese es el mayor peligro de toda sociedad mercantil. Se quiebra por falta de ventas y por no adaptarse a las demandas del mercado con suficiente antelación. El buen inversor sabe que el capital no puede estancarse, debe moverse constantemente hacia donde obtenga mayores beneficios, sin endeudarse, ya que perderíamos independencia y autonomía. Se rastrean nuevos mercados, se buscan núcleos de compradores y se intenta hacer fijo al consumidor estableciendo algún tipo de relación, suscripción, asociación o contrato duradero. Personalmente, creo que uno de los mayores errores que puede cometer un industrial es confiar en el consumo esporádico de sus productos o servicios. En otro tiempo, cuando había menos competencia, podía resultar, pero con la apertura a cientos de mercados diversos, el consumidor se ve saturado por numerosas ofertas de artículos similares: ¿qué nos lleva a escoger un producto y no otro?.

También estudiaremos la posibilidad de adaptar gamas de productos a las características específicas de cada punto de distribución. Por ejemplo, los que tenemos una economía muy precaria sólo podemos realizar nuestras humildes compras en las tiendas descuento, donde se ofertan productos a precio reducido que conservan los estándares de calidad; hablamos de nuestras queridas marcas blancas, marcas del distribuidor o genéricas. Estos artículos se distribuyen hasta cada establecimiento de los barrios obreros desde unos almacenes territoriales. El stock se compone de productos destinados a estos grandes mayoristas que distribuyen en todo el país miles de unidades de un limitado número de marcas. Dado nuestra pobre capacidad adquisitiva, no tendría sentido alguno ofertar productos más caros, reservados a establecimientos situados en otras zonas. Detrás de algunas marcas blancas, destinadas a miles de consumidores con menos recursos, pueden encontrarse los mismos fabricantes de aquellos artículos más caros. Lo que hacemos es diversificar la producción para adaptarla a los distintos mercados. Por último, está la cadena de tratamiento de las existencias acumuladas:

1. Venta a precio de novedad (producto muy fresco).
2. Venta con rebaja o primer descuento.
3. Segundo o tercer descuento.
4. Donación (sólo aporta cierto beneficio fiscal).
5. Saldo casi sin ganancia (el artículo se deteriora o ha perdido su valor).

¿Para qué mencionar esto que ya sabemos todos? Para destacar que se trata de una cadena. En el mundo empresarial no debemos llevar a cabo ninguna acción sin haber estudiado antes el sector en el que se va a invertir. Cuando sea posible, antes de levantar una factoría o desarrollar un servicio debemos contar ya con algunos socios y clientes para no empezar con pérdidas. Esto requiere de una tenaz planificación, estudio de mercado, captación de dichos socios y clientes, así como la búsqueda de los acreedores más asequibles. ¿Cómo se consigue esto? Mediante networking, confección continua de redes de relaciones, clusters, cadenas de socios, estaciones interdependientes. Si se promueve la transformación desde el Estado, éste debe favorecer los encuentros. Pero además todos los puntos de producción y distribución deben estar conectados entre sí, formando una red compatible como la piezas de un puzzle.

http://es.youtube.com/watch?v=FbX9kQa-_eQ
http://es.youtube.com/watch?v=cQSbAD9M1QQ
http://es.youtube.com/watch?v=9Cxviu6Tzj0
http://es.youtube.com/watch?v=jLJqYGnKN-o

Fomentaremos las asociaciones de nuevos y antiguos empresarios, cámaras de comercio, clubes de emprendedores, convenios con centros de innovación tecnológica y universidades extranjeras para importar medios y formas de procesamiento. Y no olvidaremos los programas de formación técnica de los trabajadores en todos los niveles, lo que también requiere captar a los mejores maestros de cada oficio (mecánicos, electricistas, técnicos operativos en construcción, especialistas en cría de ganado, técnicos en producción agrícola, etc.). Soy partidario de dar absoluta prioridad, sobre cualquier otro tipo de educación, a la formación técnica profesional y ocupacional impartida por verdaderos maestros en cada oficio. También incluiremos a estos centros de enseñanza técnica dentro de la misma red de empresas en las cuales trabajarán.

No extrañarán algunos fracasos. Por ejemplo, si en una localidad aparecen ocho nuevas empresas, es normal que a los pocos años sólo queden dos o tres. La dinámica de los mercados nunca favorece a todos sus componentes a la vez; unos ganan mientras que otros pierden; no puede ser de otra manera. Se trata de un proceso darwinista: evolucionan los más adaptados al medio. Para que unos ganen, otros deben perder. Por eso mismo es muy importante no depender de una vía única. Si quiebra una empresa de nuestra red, el proceso debe continuar, por lo que dispondremos de otras estaciones auxiliares que permanecen en la cadena. Por ejemplo, si cierra una planta de embotellado en vidrio con la que estábamos asociados, buscamos otra similar para embotellar nuestras bebidas. Pero si no encontramos una asequible, también podemos envasar el líquido en otro tipo de recipiente alternativo. Nos asociamos a otra planta de envasado complementario. Mejor si ambas empresas pertenecen ya a la red.

http://es.youtube.com/watch?v=n4cZ64HuP7Q
http://mcdb.colorado.edu/courses/3280/lectures/class16-1.html
http://mcdb.colorado.edu/courses/3280/lectures/class16-2.html

Otra cosa a tener en cuenta es la disponibilidad de suelo para instalar las plantas, factorías y nuevos centros de gran comercio. Su país también lo tiene. Pero han de valorar lo siguiente: en España, el mercado inmobiliario está agotando los espacios edificables a un ritmo especialmente acelerado en estos últimos años. La sobreespeculación del suelo y la descontrolada actividad urbanística, han provocado que el precio de la vivienda se dispare hasta límites alarmantes. Esta situación traerá graves conflictos en España. Las constructoras y las entidades financieras asociadas a éstas, son vistas como el peor enemigo de nuestros intereses. Con ello quiero advertir que este sector no debe caer en manos privadas. El Estado, sólo el Estado, debe controlar el suelo, dirigir el desarrollo urbanístico con fines sociales y para levantar núcleos productivos.

Ahora, esas mismas entidades constructoras españolas dirigen su mirada hacia el suelo de su país. Advertiremos que en estos casos debe activarse una política proteccionista. Primero, deben estimar que quizá convenga no precipitarse y no aceptar las ofertas iniciales. Deben favorecer la transferencia de aquellos espacios libres, primeramente, a los intereses nacionales. Pueden necesitarlos para ampliar el potencial económico de su país. Para los industriales autóctonos el suelo deber estar más barato si firman un compromiso de interés general. Siempre es necesaria una reserva de recursos. No es conveniente deshacerse de todo con la primera oferta. Y si aún así deciden ceder ante las ofertas de sociedades extranjeras, tengan en cuenta que lo que pretenden es disponer de unos recursos a un precio extraordinariamente bajo. Disponer aquí de terreno y construcciones es mucho más caro; no es rentable. Sugiero la fórmula de la subasta, la puja, el regateo hacia arriba y el concurso de ofertas. ¿Hasta dónde llega su clúster de comercio internacional? Alemania, España, USA, Francia, Italia, etc. ¿Quién ofrece más? El suelo podía ser, por tanto, una buena fuente de ingresos para financiar la transformación. Tres, cuatro, cinco veces el precio de la oferta inicial y quitar n beneficio. Estudiaremos el mercado antes de vender o alquilar.

Convertirse en una potencia industrial empieza por no admitir el intercambio asimétrico y desigual. Quien actúa como una estrella, ser tratado como una estrella. Cada actor político interpreta un papel esperando que se le responda apropiadamente.

Su país es como el gran campeón deportivo que le dice al entrenador que no necesita practicar más de dos días por semana para demostrar que es el mejor. Pero un buen entrenador sabe que un futuro campeón debe hacer más ejercicio. Cuando se crea industria se avanza hacia el progreso. Y cuando se supera la barrera de la pequeña industria, un territorio es potencia. Todos los países necesitamos inversores extranjeros, pero ese capital no es gratis. Trato de decir que si la inversión es totalmente suya, el 100% de los beneficios quedará en casa. Estos se reinvertirán en expandir los negocios para obtener mayor rentabilidad cada vez. Nunca será bastante. Pero siempre actuaremos dentro de una cadena de relaciones y reciprocidades positivas.

No se trata de fomentar la libre expansión de las actividades comerciales y productivas. La improvisación conlleva anarquía y caos. Crearemos un sistema donde cada secuencia cobra sentido al contrastarla con el paso anterior.

http://es.youtube.com/watch?v=DoPcghZ_NJo&feature=related
http://es.youtube.com/watch?v=VzL9kSRGmRI&feature=related

Por último, subrayo la importancia de las mencionadas doctrinas económicas del calvinismo y la sociedad japonesa. Según estos elementos, la dinámica del mercado es necesariamente evolucionista: unos lograrán promocionarse y otros no. Cada actor asume un papel hasta el final. Pero si decimos que unos sujetos se adaptan mejor al medio, siendo más aptos, esta afirmación contiene un verbo, una acción que debe ser realizada. La adaptación es una función activa encaminada a la ejecución de una obra progresiva. Para adaptarnos, mantendremos una mentalidad flexible con el fin de soportar las demandas de ese mercado. Convertirse en los mejores y los más eficaces requiere disciplina, motivación y perfección constante. Siempre en varguardia.

http://es.wikipedia.org/wiki/G._K._Chesterton

Debo manifestar la absoluta falta de apoyo técnico por parte de la Universidad de La Coruña, en España, que parece no tener interés por la investigación científico-social, por lo que he acusado formalmente a buena parte de sus académicos de irregularidades e incompetencia. Por ello, mis propuestas son entregadas libremente y no suponen vínculo oficial con esta institución académica.

http://es.youtube.com/watch?v=ezcWNpU1HGA
http://es.youtube.com/watch?v=VhvP03kjOJs
http://es.youtube.com/watch?v=ZbQfJ6IlM_Y&NR=1
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El progresismo supone cambio constante, nunca continuismo; ni continuismo político, ni continuismo económico.
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